Curso para emprendedores

Emprender

Módulo 1 La empresa.
 El emprendedor:  Aquel que descubre una oportunidad y es capaz de encontrar los recursos para transformarla en en un negocio.  Enemigos del emprendedor en España:
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La Historia. La cultura. Las ideologías. Los políticos. Los recaudadores.

Módulo 1 La empresa.
 El emprendedor:  Hoy son indispensables:
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Las grandes empresas (5%)reducen sus plantillas. Las marginales, 80%, están estancadas. Sólo las empresas en crecimiento y o nuevas crean nuevos puestos de calidad, estimulan la competencia y animan la economía.

Por tanto ¡¡¡SE LES BUSCA POR TODAS PARTES!!!
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Módulo 1 La empresa.
 El emprendedor:  Requisitos:
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Deseo de lograr objetivos. Iniciativa orientada a la acción. Dedicación, entrega ysacrificio. Capacidad de asumir riesgos. Optimismo. Formación. Sentido común. Tolerancia a la ambigüedad.

Módulo 1 La empresa.
 El emprendedor:
 Mitos:

El empresario nace, no se hace.  El riesgo es muy alto:
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– Riesgo ha de ser calculado. – Cada vez más empresas salen adelante si media un buen plan de negocio.
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Falta de dinero:
– Si la oportunidad es buena el dinero puedeencontrarse.

Módulo 1 La empresa.
 El emprendedor:
 Recompensas:

Realizas labores más productivas.  Prestigio y reconocimiento profesional y social.  Ser tu propio jefe.  Los resultados son para ti.  Satisfacción: Trabajo bien hecho, puestos de trabajo, creación de riqueza colectiva.  Independencia.
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Módulo 1 La empresa.
 Emprendedor:  Crea.  Detecta oportunidades.  Patrón ypropietario.  Proactivo.  Subordina el tiempo a la oportunidad.

 Ejecutivo o

trabajador:
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Resuelve problemas diarios.  Planea presupuesta y controla.  Trabaja a sueldo.  Reactivo, calendario horizonte corto y rígido.

Módulo 1 La empresa.
 La empresa:  Formas de nacer:
Copiar.  Spin-offs:
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– Una empresa se desagrega de una unidad más grande. – Una empresa anima a undepartamento a que de un servicio desde otra. – La grande aligera estructura, el equipo desagregado mejora la productividad.
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Por módulos: Franquicias.

Módulo 1 La empresa.
 La empresa:  Formas de nacer:
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Comprar:
– Empresas estancadas. – Empresarios cansados. – Gestores incompetentes. ...pero con un gran potencial. – Es más fácil arrancar de algo en marcha que empezar de cero. •Compra por personas ajenas a la empresa • Compra por empleados de la propia empresa.

Módulo 1 La empresa.
 La empresa:
 Formas
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de nacer:

Descubrir una oportunidad nueva:
– Descubrir una nueva forma de resolver un problema o satisfacer una necesidad. – Modificar un producto que sirva para usuarios distintos: Vaselina, glucozade, tela vaquera. – Surgen a medida que se adquiereexperiencia: • Casco de la moto. • Relojes en las calles.

Módulo 1 La empresa.
 La empresa:  Formas de nacer:
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Recomendaciones:
– – – – – – – – Innovación. Observar. Examinar necesidades insatisfechas. Hobbies y aficiones. Escuchar a la gente creativa. Lectura de prensa, internet. Ferias seminarios. Analizar otros países.

Módulo 1 La empresa.
Fuentes de oportunidad
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Inventos. Cambios en pirámides de edades. Matrimonios tardíos. Cambios de hábitos. Cambios de gustos. Necesidades de servicios. Elevación del nivel cultural. Mayor tiempo de ocio. Negocios en marcha en otros mercados.

Fuentes de oportunidades: • Expansión de las ciudades. • Cambios de normativas. • Nuevos usos. • Cambios de tecnología. • Cambios en los hábitos turísticos.Módulo 1 La empresa.
 El Plan de Negocio para nuevas empresas:

Objetivos del plan:
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Ayudar al emprendedor a reflexionar:
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Amplio. Profundo. Evitar la fiebre del fundador. Socios, inversores. Bancos. Instituciones

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Ayudar a obtener los recursos necesarios:
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Módulo 1 La empresa
 El Plan de Negocio para nuevas

empresas: Objetivos del plan:
 Desarrollar...