CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS PARA EMPRENDER

1.- ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS PARA EMPRENDER?
ESTRATEGIAS PARA EMPRENDEDORES

Vamos a discutir a continuación algunos consejos para emprendedores, tanto aspectos mentales como aspectos operativos para hacer funcionar un negocio.

1. Educarse para perder el miedo a emprender
El problema número uno que veo en los comentarios que recibo, es el hecho de que realmente la gente no sabe denegocios. Te puedes dar cuenta de eso en la forma en que plantean las preguntas como “Qué negocio pongo en X ciudad”; puedes poner cualquier negocio que quieras, todo puede tener éxito.
Realmente esa es una pregunta incorrecta, por ejemplo, una pregunta que me diría que ya tiene conocimientos de Administración o de Negocios es “Qué estrategia de ventas me recomiendas para vender más ropa”, ya esalguien que está usando el léxico común en negocios.

2. Invertir poco dinero
Parece obvio el pensar en invertir poco dinero en el primer negocio que pongamos, pero es algo que se pierde de vista cuando empezamos a gastar dinero en inventarios, acondicionamiento, máquinas, etc.
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Tengo muchos amigos de la carrera que decidieron invertir desde 500 a 1millón de pesos en su primer negocio; el resultado fue catastrófico, el negocio no funcionó y tuvieron que cerrar.
En si NO ES MALO FRACASAR en el primer negocio, esa es la forma incorrecta de plantear la situación. Es COMÚN que el primer negocio sea difícil, y es muy probable que tenga que cerrar. Sin embargo, la cantidad de lecciones de vida y de negocios que nos deja es una lecciónINVALUABLE, que realmente le servirán para futuros emprendimientos.
Regresando al punto de no invertir mucho dinero, si planteamos la idea de que “puede ser que no funcione”, podemos prevenir el invertir demasiado dinero y buscar formas de ahorrar al crear el negocio.
Por ejemplo, una ubicación ideal para un negocio de primera vez es el centro de su ciudad. Hay varias ventajas, como rentas baratas, muchotráfico de personas, facilidad para vender y promocionarse (incluso en la calle), etc.
Otra forma es empezar un negocio en casa, ya hemos platicado en otros artículos de cómo hacer esto y qué se requiere, no basta decir que la inversión es baja debido a que no pagamos renta de un local.

3. Conseguir un socio
Tener un socio que lo complemente, en términos de habilidades, conocimientos, oaspectos financieros, operativos o de ventas, es una excelente estrategia para empezar un negocio.
Este aspecto que comento de complementarse es necesario para tener éxito. Necesita a alguien que piense diferente la forma de resolver problemas, no que le de siempre la razón.
Por ejemplo, mi socio sabe muy poco de tecnología, o del aspecto de creación de contenido, páginas, venta de productos, etc.Sin embargo, me complementa en el aspecto de resolución de problemas, por ejemplo al momento que importamos productos, que queremos expandirnos a otros locales, etc.

4. Enfocarse en sus fortalezas
Ciertamente hay oportunidades de negocios que el emprendedor experto puede aprovechar a pesar que no sean su campo. Por ejemplo, en mi caso manejo varios sitios de comercio electrónico de productos querealmente no me interesan y no uso, pero que se venden bien. Sin embargo, sé que mi fortaleza es el comercio electrónico, no es la venta de producto X, Y o Z.
El emprendedor novato tiene que analizar sus fortalezas y debilidades para definir qué negocio poner y qué negocio no poner.
Hacer esto sólo requiere hacer una tabla y generar una lluvia de ideas de:

Fortalezas:
En qué soy bueno
Enqué tengo experiencia
Qué estudié
Qué me sale bien
A quiénes conozco que me puedan ayudar
Qué habilidades tengo

Debilidades:
Qué me da miedo
Para qué soy malo
Qué recurso no tengo (por ejemplo, tiempo, dinero, relaciones públicas, etc.)
Las fortalezas que encontremos en nosotros mismos deben de ser la base del negocio, o del modelo de negocios.

Por ejemplo, alguien que tiene poca...