Cuántas pruebas pasa su estrategia

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¿Cuántas pruebas pasa su estrategia?
Toda empresadebe hacerse diez preguntas clave para asegurar la efectividad de su estrategia de negocios.
Es posible evaluar la efectividad de la estrategia de una empresa con tan solo diez preguntas clave. Sonpreguntas sencillas que sirven para estimular el diálogo al interior de la organización. No representan nuevas ni más sofisticadas teorías sobre el desarrollo de estrategias de negocios. Las diezpreguntas reflejan principios básicos ampliamente reconocidos a través de los años. De acuerdo a su concepción militar original, la planeación estratégica consiste en tomar decisiones de largo plazo paraderrotar el enemigo. En el mundo de los negocios, el "enemigo" es el mercado. Por lo tanto, la primera pregunta ( 1-) se enfoca en el asunto fundamental: ¿le permite su estrategia generar retornossuperiores al promedio del mercado? El normal funcionamiento de las fuerzas del mercado tiende a reducir los retornos superiores al promedio en el mediano y largo plazo. Normalmente, una empresa solo logramantener retornos superiores cuando existen imperfecciones en el mercado. Cuando la empresa logra controlar algunas de las imperfecciones, se pueden generan ventajas competitivas que permiten venceral "enemigo". Las siguientes nueve preguntas profundizan en aspectos particulares de la estrategia:. 2- ¿Está basada la estrategia en una verdadera fuente de ventaja competitiva?. 3- ¿Essuficientemente específica en términos de "dónde competir", o define sus mercados de forma convencional y genérica?. 4- ¿Está adelantándose para aprovechar las tendencias del mercado, o está aferrándose a losmodelos de negocio del pasado?. 5- ¿Está basada en un entendimiento superior del mercado? . 6- ¿Tiene un balance adecuado entre flexibilidad y compromiso de recursos escasos?. 7- ¿Está construida solo...