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Páginas: 6 (1452 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013

1. Visión y misión de la empresa.
2. Diseño de Portafolio.
3. Manual de Trabajos o de procedimiento de los 6 Gerentes: (Todos)
4. Tarjeta de crédito corporativo de los 4 Gerentes. (Todos)
5. Carta de nombramiento para un puesto. (Todos)
6. Carta en Ingles (Todos)
7. Carta de presentación de la empresa. (Todos)
8. Planilla (Recursos Humanos)
9. Calendarización de Captación y selecciónde personal anual. (Recursos Humanos)
10. Políticas o reglamento interna de la empresa (Recursos Humanos)
11. Acta Administrativa por ABANDONO DE TRABAJO. (Recursos Humanos)
12. Aviso de amonestación. (Recursos Humanos)
13. Programa de incentivos por cumplimiento. (Recursos Humanos)
14. Políticas de pago. (Recursos Humanos)
15. La estructura organizacional. (Recursos Humanos)
16.Política de Apariencia y hábitos personales. (Recursos Humanos)
17. Política de Permisos y vacaciones. (Recursos Humanos)
18. Ejemplos de documentos legales. (Recursos Humanos)
19. Constancia de salario y antigüedad. (Recursos Humanos)
20. Recibo de dinero por préstamo a trabajador. (Recursos Humanos)
21. Recibo de nómina. (Recursos Humanos)
22. Carta de Renuncia General. De un empleado.(Recursos Humanos)
23. Convenio de terminación de relación de trabajo. (Recursos Humanos)
24. Cuestionarios o encuestas de medición del grado de satisfacción de los empleados, ejemplo (jefe que no escuchan o atienden sugerencias, las iniciativas y sugerencias personales, muchas veces, no son acogidas, exceso de presión por actitudes personales de jefes o mandos medios etc. (Recursos Humanos)
25.Carta de recomendación. (Recursos Humanos)
26. Anuncio de Contratación de Personal.en el medio de comunicación que desee. (Recursos Humanos)
27. Constancia de trabajo. (Recursos Humanos)
28. Contrato de Trabajo (Recursos Humanos)
29. Tarjeta de marcación de su empresa (Recursos Humanos)
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Martes, 22 de octubre de 2013  (06:15, hora local en España peninsular, Baleares, Ceuta y Melilla, 05:15 en las Canarias)
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Funciones en un departamento de seguridad

El departamento de seguridad debe ser el órgano coordinador de larelación necesaria entre la empresa y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y, en su caso, con Protección Civil.
Es el canal de comunicación de la empresa y los servicios policiales, para trámites, informaciones y consultas.
La finalidad del departamento de seguridad será garantizar la protección de las personas, los bienes, valores, negocios de la empresa y el normal funcionamiento de losservicios.
Respecto de la colaboración y cooperación, su actuación debe exceder la mera obligatoriedad, debe responder a una manifestación de la contribución a la seguridad de los ciudadanos en general. El Director fija objetivos, prioridades y la estrategia en función de las necesidades; asesora a la dirección, interviene desde la selección del personal, a la detección de fraudes y pérdidas.
Los...
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