DAFO unilever

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
• Fortalezas
Es una empresa que opera en casi 190 países
• Tienen 270 plantas de fabricación en todo el mundo
• Fuerte carterade marcas y gama de productos diversificada
• Cuenta con más de 400 marcas de todo el mundo. La mayoría de las marcas son conocidas como marcas multinacionales, pero algunas de ellas operan enalgunos países y la compañía las llama marcas locales.
• Más de 13 marcas internacionales, con una contribución en las ventas de más de 1 mil millones de Euros.
•Gran variedad de productos (lavadopersonal, lavandería, cuidado del cabello, desodorantes y alimentación.
• Economía de escala. Al operar en más de 270 centros de producción en todo el mundo se pueden lograr economías de escala fácilmentelo queda una ventaja competitiva a la empresa.
• Debilidades.
Los competidores fuertes. Tiene una fuerte competencia a nivel mundial por ser multinacional. Por ejemplo P & G y Nestlé son tambiénlas empresas que operan en todo el mundo, tienen cuotas de mercado grandes, una enorme gama de productos y millones de clientes.
Los productos de sustitución. Hay muchos productos de sustitucióndisponibles en el mercado. Debido a la calidad del producto y los costes de I + D, elevan los precios de sus productos, además de que los productos locales son más baratos.

• Oportunidades.
•Preocupación de la gente por el medio ambiente. Ahora la gente les gusta comer alimentos saludables que contiene menos calorías y usar productos que no dañan el medio ambiente. Esto da una buena oportunidad aUnilever para añadir más y más productos en su línea de productos.
• Surgimiento de nuevos mercados. Ahora están surgiendo nuevos mercados donde puede ampliar su negocio para cubrirlos. Algunos sonRusia, Irán, Irak y Afganistán.
• Aumentar los volúmenes de producción. Unilever se puede concentrar para aumentar los volúmenes de producción y pueden tratar de aumentar su disponibilidad en el...