Dafo

Sistema Operativo GE 2
El Sistema Operativo de GE se ideó para canalizar y concentrar ideas e información (como en las sesiones de consejo) y se pone en práctica mediante “iniciativas” de todo elconsorcio. Este sistema da seguimiento, mide y puede ampliarse a medida que las iniciativas toman forma y florecen. Se basa en un sistema de revisiones informal pero exhaustivo, ideado para que lainiciativa tenga su momento.
Evoluciona a un ritmo regular durante nuestro periodo anual de negocios y año tras año. Una iniciativa característica – digamos, servicio a productos o calidad de seis sigmas– se inició en la reunión de nuestros 600 líderes mundiales en enero. Se formalizó un compromiso con la iniciativa. Cada acontecimiento posterior en la empresa se desarrolló en torno a lainstrumentación y ampliación de la iniciativa, se asignaron los recursos, se crearon puestos de visibilidad amplia, comenzó la comunicación exhaustiva por todo el negocio y el trabajo comenzó.
Cada trimestre loslíderes de nuestros negocios se reunieron para compartir lo que cada uno había hecho para conducir la iniciativa. En estas reuniones, los líderes, entre los que se contaba el director general deReinsurance, el director ejecutivo de NBC y el director de Industrial Systems, describieron la forma en que habían instrumentado la iniciativa particular de sus operaciones. La increíble cantidad deconocimientos que resulto de estas experiencias compartidas amplió la iniciativa y fortaleció sus esfuerzos.
Esto nos lleva al punto de partida de enero, cuando los 600 líderes mundiales de nuestra empresa sereúnen y se concentran, una vez más, en las iniciativas. La iniciativa de enero pasado ocupa por lo común el primer día y los modelos de conducta presentan sus historias y comparten lo aprendido.Durante el segundo día se comparten nuevas ideas para la globalización, la calidad de seis sigmas y los servicios o productos. Este sistema operativo impulsa lo que se ha convertido en un “motor de...