Dafo

Análisis FODA del sector hotelero

Cuando en psicología se habla de introspección nos referimos al momento en que los individuos realizamos nuestro propio análisis. En este caso lo extrapolamos alámbito organizacional para obtener un conocimiento acabado de nuestra organización y de la influencia del entorno. 
Una vez hechos los análisis anteriores podemos armar el FODA de nuestro negocio.Aunque no es posible considerar al sector hotelero como un solo todo, no resulta de ningún modo desacertado rescatar aquello que tiene en común. De tal modo, que para profundizar en cualquier tema seránecesario tomar en cuenta algunos elementos tales como categorías, ubicación geográfica, dimensiones, etc.
En este análisis, cabe recordar, que las Oportunidades y las Amenazas son externas a laempresa y por lo tanto no son controlables por los responsables de su dirección. Pero de todos modos es importante analizarlas para poder aprovechar las oportunidades y soslayar las amenazas.
Por otrolado las Fortalezas y Debilidades surgen del análisis interno de la organización y por lo tanto pueden ser controladas por la empresa.
Comenzando por el análisis externo encontramos lo siguiente:Amenazas

§ Aparición de nuevos competidores con precios mas atractivos y/o infraestructuras mas modernas.
§ Dificultad de acceso al crédito dado el alto volumen de inversión en este negocio.
§Inestabilidad de los precios energéticos con el consiguiente impacto en el transporte.
§ Estacionalidad de la demanda.
§ Atomización de la oferta.
§ Postergación en el tiempo de ciertas indefinicionespolíticas, sobre todo en lo relativo a las garantías legales para la inversión.
§ Problemas de seguridad sobre todo en grandes zonas urbanas como la ciudad de Buenos Aires.
§ Políticas de fomento ydesarrollo turístico mas audaces y convincentes por parte de países vecinos como Chile, Uruguay y Brasil.
§ País con poca tradición turística.


Oportunidades

§ Aparición de nuevos nichos de...