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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

Alumno:

Leidy Suyapa García Santos

Grupo:

TF04R

Fecha:

14 /02/2015

Objetivo
Elaborar cuadro sinóptico, de forma específica, e identificar quela ARH, enfrenta desafíos tanto internos como externos, en su
labor diaria.

Globalización

Tecnología

DESAFÍOS
COMPETITIVOS

Administración

del Cambio

Capital
Humano
Mercado

-Expatriación de los Recursos Humanos.
- Vivir y Trabajar en el extranjero.
-Nuevas y Mayores oportunidades.

-Administración de Programas de Reclutamiento y
Capacitación.
-Mayor Rentabilidad.-Implementación de nuevos Programas(
continua, reingeniería, calidad total, etc.)
-Mayor Utilidad

mejora

-Evaluación de Desempeño.
-Enfoque a Largo Plazo.
-Desarrollo de Estrategias, paraasegurar conocimientos, habilidades y
experiencia.

-Administración Interna (contrataciones fuera de la empresa).
-Satisfacer a los Clientes..
-Variaciones en la fuerza de trabajo.

P

L
A
NE
A
C
I
Ó
N

R
E
C
U
R
S
D O
E S
H
U
M
A
N
O
S

PROPOSITOS

•Utilizar todos estos recursos eficientemente.
•Evaluar Oferta y demanda  de mano de obra.
•Proporcionaroportunidades de empleo. 
•Programas de capacitación.

FORTALEZAS
•Experiencia
•Procesos administrativos
•Recursos financieros
•Cualidades del servicio

OPORTUNIDADES
 Insatisfacción del clienteen el
mercado.
Demanda
Poder adquisitivo

DEBILIDADES
 Capital mal utilizado.
 Pocas habilidades gerenciales
Mal segmentación
Mala calidad
Falta de capacitación.

FODA

AMENAZASo Demasiada competencia.
oCambios de legislación.
oAcuerdos internacionales.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Visión,
Misión y
Valores.
Conseguir y
retener,
cantidad y
calidadde
recurso
humano, que
requiere la
organización.
Prever

problemas.



Priorización
de problemas.

Ambiente interno
 Manuales.
 Perfil del puesto.
 Evaluación .
Ambiente...