daniela
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2014
Instituto Profesional
DE LA UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO.
TALLER DE ADM. Y GESTION DE EMPRESAS
TRABAJO DE SUBSISTEMAS
EMPRESA “PLACACENTRO”Abril - 2014
ÍNDICE
Contenido
Páginas
I. Descripción del Procedimiento
1 y 2
II. Flujograma
3INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se dará a conocer la importancia de implementar un buen sistema de indicadores de gestión para medir los procesos y las actividades másimportantes o débiles dentro de una organización, para ello se ha elegido a la empresa “PlacaCentro” la cual se encuentra ubicada en Avenida Presidente Ibáñez 500, en la ciudad de Puerto Montt,la cual ofrece un amplio mix de productos Masisa y complementarios para la fabricación de muebles.
Además, entrega a sus clientes servicios de calidad como la optimización de corte,dimensionado de tableros, enchapado de cantos, instalación de bisagras, entre otros.
Para ello se describirá, analizara y medirá las actividades importantes que se encuentren con problemas o desordenen la empresa antes mencionada, debido a que si no se mide lo que se hace dentro de una organización no se puede mantener un buen control dentro de ella, y a la vez poder formar una estrategiapara la mejoría de los errores que se estén cometiendo.
RESUMEN
El objetivo de este trabajo es poder establecer indicadores degestión que guíen a la empresa a tomar decisiones y elaborar estrategias correctas para lograr las metas propuestas por la empresa.
Para ello se deben identificar los procesos y susactividades con problemas que afectan a la empresa, comprender el sistema que se está utilizando en el proceso y en qué punto está fallando el proceso para poder construir un buen indicador....
Instituto Profesional
DE LA UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO.
TALLER DE ADM. Y GESTION DE EMPRESAS
TRABAJO DE SUBSISTEMAS
EMPRESA “PLACACENTRO”Abril - 2014
ÍNDICE
Contenido
Páginas
I. Descripción del Procedimiento
1 y 2
II. Flujograma
3INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se dará a conocer la importancia de implementar un buen sistema de indicadores de gestión para medir los procesos y las actividades másimportantes o débiles dentro de una organización, para ello se ha elegido a la empresa “PlacaCentro” la cual se encuentra ubicada en Avenida Presidente Ibáñez 500, en la ciudad de Puerto Montt,la cual ofrece un amplio mix de productos Masisa y complementarios para la fabricación de muebles.
Además, entrega a sus clientes servicios de calidad como la optimización de corte,dimensionado de tableros, enchapado de cantos, instalación de bisagras, entre otros.
Para ello se describirá, analizara y medirá las actividades importantes que se encuentren con problemas o desordenen la empresa antes mencionada, debido a que si no se mide lo que se hace dentro de una organización no se puede mantener un buen control dentro de ella, y a la vez poder formar una estrategiapara la mejoría de los errores que se estén cometiendo.
RESUMEN
El objetivo de este trabajo es poder establecer indicadores degestión que guíen a la empresa a tomar decisiones y elaborar estrategias correctas para lograr las metas propuestas por la empresa.
Para ello se deben identificar los procesos y susactividades con problemas que afectan a la empresa, comprender el sistema que se está utilizando en el proceso y en qué punto está fallando el proceso para poder construir un buen indicador....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.