Dashboard Diabetes















SISTEMA DE SOPORTE A DECISIONES




Dashboards, “Tecnología, Sociedad y Salud un fin en común”









Tijuana B.C., 29 de agosto de 2013

INTRODUCCION

Debido a la dimensión que ha alcanzado la Tecnología y por otra parte la información que muchas empresas procesan de todo tipo y tamaño. Siempre buscamos la forma de administrar la informaciónrecabada de manera rápida y concisa, apoyados por tecnología que apoye a un trabajo fácil en la administración de información. Por lo general, los indicadores en la administración de información se presentan de manera dispersa y no ordenada.
La tarea compleja y pausada al reunir los métricos a evaluar en la administración de información es la principal razón que tienen los gerentes de departamentosdentro de las diversas organizaciones.
Es así entonces cuando surge la necesidad de implementar una herramienta que agrupe toda aquella información procesada e indicadores de soluciones que se encuentren en la compañía.
Este tipo de herramientas, llamadas Dashboard, están dirigidas principalmente a los gerentes de las organizaciones para planear, diseñar, implementar y dirigir aplicativos entiempo real, y de esta manera, monitorear y asegurar que las actividades y rendimiento de la administración de la información se vinculan directamente al rendimiento y los resultados previstos en la organización.
Las soluciones de dashboard permiten alinear las inversiones de administración de información con las prioridades y exigencias de la compañía, y así lograr un aumento significativo en laproductividad y resultados de la empresa.
El objetivo fundamental de un dashboard es meter mucha información y además información de varias fuentes, en un espacio reducido y que las personas que lo vean lo entiendan y puedan tomar decisiones.
Consideremos que como regla de oro en el diseño es hacerlo simple. La elocuencia se consigue simplificando las cosas. No deberíamos de caer en el error deintentar impresionar o entretener en los dashboards que diseñemos. El objetivo es mostrar la verdad de la manera más clara y concisa posible. Cuando se diseña un dashboards se deberá incluir solamente la información que es necesaria y condensarla de manera que no disminuya su significado, usando mecanismos de visualización que sean simples pero claros.
Los dashboards bien diseñados desde mipunto de vista dan información que está:
Excepcionalmente bien organizada
Condensada, con resúmenes y resaltando las excepciones
Específica y orientada a las personas que la han de ver y los objetivos a cubrir
Mostrada usando mecanismos concisos pero muy claros
Los dashboards dicen a la gente que está pasando y les permite reconocer rápidamente que es lo que necesita su atención. Pero sehan de quedar ahí, no ha de darnos toda la información que necesitamos para responder a los problemas o aprovechar las oportunidades que se muestren. Simplemente nos ha de mostrar que hay problemas u oportunidades y si queremos profundizar, tenemos que acudir a otro sitio para conseguir la información, no al dashboard.
Considero que los dashboards que se pueden diseñar han de hablar y la personaque los ve simplemente ha de escuchar lo que le dicen, sin tener que pensar. Esa es la clave de un excelente dashboard.





CONCEPTOS SOBRE Dashboard:
Frecuentemente, el término “Dashboard” se utiliza como sinónimo de “Balanced Scorecard”. Sin embargo, ambos comparten similitudes, debe considerárseles como herramientas de gestión del desempeño diferentes. Ambos muestran datos necesariospara tomar decisiones y mejorar el desempeño. Se puede trabajar con ambos en papel, pero resultan mucho más útiles cuando se les utiliza en conexión (software) lo que permite tener actualizaciones más rápidas, una visualización de datos más rica y un análisis de datos mejorado. Y ambos pueden mostrar una selección de medidas financieras y operacionales u indicadores del desempeño clave (KPI “key...