Datos del e-commerce
Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
El más conocido es empresa-consumidor (business to consumer) cuyo ejemplo más conocido es amazon.com que vende al año cerca de US$ 150 millones.
Jeff Bezos posee el 36.5% de esta compañía valoradaen bolsa en 27 mil millones de dólares y que fue construida en 1996 tiene como objetivo ser la compañía con más clientes en el mundo y en cuatro años actualmente suma 12 millones de clientes.
Lesigue el negocio empresa-empresa, (business to business) que es el futuro, un ejemplo de ello es Cisco que el año pasado vendió cerca de US$ 4 mil millones y;
Finalmente empresa-gobierno,(business to govern) el cual es utilizado en muchos países para realizar las compras estatales o convocar a licitaciones públicas.
ESTÍMULOS Y BARRERAS AL E-COMMERCE | |
a. Objetivos de la página webde una empresa:
a1. Vender.
a2. Dar a conocer su producto (publicidad).
a3. Atención al cliente.
b. Estímulos al desarrollo por las Empresas:
b1. Ampliar mercados
b2. Servicio alcliente.
b3.Vender.
b4. Rapidez.
b5. Reducir costos.
b6. Publicidad e imagen.
b7. Simplificar proceso de compra.
b8. Por mayor competitividad.
c. Estímulos a la compra por losClientes:
c1. Localización del producto.
c2. Precio.
c3. Rapidez de entrega.
c4. Comparación de productos.
d. Barreras al desarrollo por las Empresas:
d1. Hábitos del consumidor.d2. Canal de distribución inadecuado.
d3. Falta de cultura empresarial.
d4. Freno tecnológico.
d5. Escasa difusión.
d6. Desconfianza en los medios de pago.
d7. No integrado sudesarrollo en el presupuesto anual de la empresa.
e. Barreras a la compra por los Clientes:
e1. No ve ventajas.
e2. No le fían.
e3. Prefiere conocer proveedores.
e4. No tiene garantías deque el producto (previo pago) le llegue a su destino final.
EL E-COMMERCE POR SECTORES | |
a. Presencia por sectores:
a1. Automovilístico.
a2. Medios de difusión.
a3. Editorial.
a4....
Jeff Bezos posee el 36.5% de esta compañía valoradaen bolsa en 27 mil millones de dólares y que fue construida en 1996 tiene como objetivo ser la compañía con más clientes en el mundo y en cuatro años actualmente suma 12 millones de clientes.
Lesigue el negocio empresa-empresa, (business to business) que es el futuro, un ejemplo de ello es Cisco que el año pasado vendió cerca de US$ 4 mil millones y;
Finalmente empresa-gobierno,(business to govern) el cual es utilizado en muchos países para realizar las compras estatales o convocar a licitaciones públicas.
ESTÍMULOS Y BARRERAS AL E-COMMERCE | |
a. Objetivos de la página webde una empresa:
a1. Vender.
a2. Dar a conocer su producto (publicidad).
a3. Atención al cliente.
b. Estímulos al desarrollo por las Empresas:
b1. Ampliar mercados
b2. Servicio alcliente.
b3.Vender.
b4. Rapidez.
b5. Reducir costos.
b6. Publicidad e imagen.
b7. Simplificar proceso de compra.
b8. Por mayor competitividad.
c. Estímulos a la compra por losClientes:
c1. Localización del producto.
c2. Precio.
c3. Rapidez de entrega.
c4. Comparación de productos.
d. Barreras al desarrollo por las Empresas:
d1. Hábitos del consumidor.d2. Canal de distribución inadecuado.
d3. Falta de cultura empresarial.
d4. Freno tecnológico.
d5. Escasa difusión.
d6. Desconfianza en los medios de pago.
d7. No integrado sudesarrollo en el presupuesto anual de la empresa.
e. Barreras a la compra por los Clientes:
e1. No ve ventajas.
e2. No le fían.
e3. Prefiere conocer proveedores.
e4. No tiene garantías deque el producto (previo pago) le llegue a su destino final.
EL E-COMMERCE POR SECTORES | |
a. Presencia por sectores:
a1. Automovilístico.
a2. Medios de difusión.
a3. Editorial.
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