David Fischman

David Fischman
“El espejo de un líder”

Conociendo a David..
 Nacido en Perú, en la ciudad de Lima el año 1958, fue

alumno del colegio León Pinelo. En 1975 postula e ingresa
a la Pontificia Universidad Católica del Perú, pero no
termina el semestre ya que se le presenta la oportunidad
de ir a estudiar al Georgia Instituto Tecnológico en Estados
Unidos, en donde estudia Ingeniería Civil ytermina sus
estudios obteniendo el segundo puesto de su promoción.
 Su maestría la realiza en la universidad de Boston, donde

termina sus estudios obteniendo nuevamente el segundo
puesto con la máxima distinción.

Conociendo a David..
 Es

columnista y escritor y  ha dictado
conferencia  y seminarios en  varios países de
Latinoamérica y Estados Unidos. 

 David

Esta dedicando sus últimos años agrandes investigaciones, enseñanzas sobre
el liderazgo y de recursos humanos.

 Actualmente reside en Perú junto a su esposa

Cecilia y sus  dos hijos.

• El espejo del líder es un libro para
aquellas personas que tengan el
coraje de mirarse en su espejo
interior,
Profundizando
los
conceptos de liderazgo personal e
interpersonal expuestos en el
camino del líder.
• David Fischman aborda temas tansignificativos como el equilibrio, el
control del ego, el desapego, la
responsabilidad, el trabajo en
equipo y las destrezas gerenciales,
y
expone
las
principales
habilidades para manejarse en el
mundo de las organizaciones.

Control del ego..
El ego es una máscara que llevamos puesta
hace años y estamos dentro de ella. No
logramos saber diferenciar qué es lo que
hacemos por nosotros mismos y loque
hacemos por la manipulación del “ego”. El
ego es una personalidad que se crea cuando
la persona tiene una autoestima negativa y
trata de ocultar a toda costa que la persona
se siente internamente insegura, no valorada
y poco querida.

Control del ego..
Lo peor del ego:

Vacuna para el ego:

• Impide aprovechar a
algunas oportunidad de
aprender, hace creer a
la persona que esta
realizandoalguna
función pero en verdad
no lo es, por eso es
muy difícil escuchar a
quienes nos quieren
enseñar.

• No deje que su ego le dañe la
vida alejándolo de la verdadera
felicidad.
Si
usted
quiere
vacunarse contra él, controle
sus pensamientos. Piense cómo
puede contribuir y servir en
todo lo que hace. Deje de
pensar sólo en usted, en
destacar y figurar, y piense
mejor en todo lo que puede

Elequilibrio..
Los líderes por la responsabilidad que enfrentan tratan de
llevar al máximo sus capacidades, esto con lleva a
consecuencias graves de salud:
•
•
•
•
•

Cansancio extremo
Sensación Permanente Infelicidad
Estrés
Dificultad para dormir
Entre otras.

El equilibrio..
Pensamientos Positivos
Pensamientos Negativos

V/S

• Felicidad

• Preocupación

• Paz

• Angustia

• Tranquilidad

• Miedo

•Temple

• Odio

El equilibrio..
Cuando queremos encontrar el equilibrio:
•

Concéntrese en su respiración durante unos minutos,
sin dejar que ningún pensamiento entre en su mente.
Visualice como el aire entra y sale por su nariz. Si usted
hace este ejercicio diariamente, paulatinamente
encontrará más calma, paz, tranquilidad y felicidad. Los
problemas los enfrentará con más distancia y le
afectaránmenos.

El desapego..
Una cualidad muy común hoy en día en los lideres es
“Apegarse” a un problema, angustiarse o culparse
excesivamente por alguna problemática. El desapego de esta
implica tomar distancia de las cosas y entender que nuestra
existencia tiene ciclos, comprendiendo además que los
problemas son parte de la metodología de aprendizaje de la
vida.
Cada problema es una oportunidad deaprender, trate de
identificar que lección esta aprendiendo. Tenemos que estar
preparados para lo peor y dar siempre lo mejor.

El desapego..
¿Por qué es tan difícil enfrentar los problemas con una actitud
positiva?
• Por la distancia entre la persona y el problema. Mientras
más distancia pongamos entre nosotros y los problemas,
podremos tener libertad para escoger nuestra respuesta y
evitar...