David A. Garvin

David A. Garvin

Profesor de Administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard. He joined the Business School faculty in 1979 and has since then taught courses in leadership, generalmanagement, and operations in the MBA and Advanced Management programs, as well as serving as chair of the Elective Curriculum and faculty chair of the School's Teaching and Learning Center. Se unió ala facultad de la Escuela de Negocios en 1979 y desde entonces cursos que se imparten en el liderazgo, la gestión en general, y las operaciones en el MBA y programas de gestión avanzadas, así como encalidad de presidente del currículo electivo y presidente la facultad de la Enseñanza de la Escuela y Centro de Aprendizaje . He has also taught in executive education programs and consulted for overfifty organizations around the globe, including Amyris, Biogen Idec, Booz Allen Hamilton, Frito-Lay, Gillette, LL Bean, 3M, Mitsubishi, Morgan Stanley, Mueller, Novartis, Seagate, Stryker, and the USForest Service. También ha sido profesor en los programas de educación ejecutiva y consultado por más de cincuenta organizaciones de todo el mundo, incluyendo Amyris, Biogen Idec, Booz AllenHamilton, Frito-Lay, Gillette, LL Bean, 3M, Mitsubishi, Morgan Stanley, Mueller, Novartis, Seagate, Stryker, y el Servicio Forestal de los EE.UU..

los intereses de Garvin de investigación se centran enlas áreas de dirección general y el cambio estratégico. He is especially interested in business and management processes, organizational learning, and the design and leadership of large, complexorganizations. Él está especialmente interesado en los procesos de negocio y de gestión, aprendizaje organizacional, y el diseño y el liderazgo de organizaciones grandes y complejas. He is also deeplyinterested in case method teaching. Él es también profundamente interesado en la enseñanza de método de casos. He is the author or co-author of ten books, including Rethinking the MBA (selected by...