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¿Cuándo se debe innovar?
Todas las empresas deben innovar si quieren permanecer en el mercado, e innovar no es solo inventar “un coche que funcione con agua”, innovar es también conseguir hacer loque hacemos un poco mejor que nuestra competencia. La opción de quedarse quieto puede ser la más arriesgada, y incluso peor que equivocarse, la competencia tarde o temprano nos sobrepasara. Internetda una gran oportunidad a las pymes de innovar, y de competir con las grandes compañías en igualdad de condiciones.

Grandes gigantes de hoy como Google, Amazon y otras, nacieron como pequeñasempresas, fueron capaces de innovar, competir con las grandes y superarlas. Además, en un periodo de tiempo tan corto que solo en Internet es capaz de ocurrir. Barrabes, un conocido caso de éxito español,era una pequeña tienda de material de montaña de Benasque y hoy es líder en ventas en Internet a nivel mundial. Buy Vip, Privalia o la francesa Vente-Privee (la pionera) han conseguido triunfar en laventa de ropa por Internet con su modelo de clubs privados outlet (que les explique alguien ahora eso de que la venta de ropa por Internet nunca iba a funcionar). EnNaranjas Lola, cansados de verreducido su margen por la intermediación, decidieron vender directamente su producción por Internet. Hoy les compran 2.000 familias españolas, entre ellas la Casa Real. Las agencias de viajes en su momentono apostaron decididamente por Internet y ahora se deben de tirar de los pelos al ver los números de Atrápalo o Muchoviaje. La lista se podría alargar mucho con otros nombres como Infojobs, Pixmania,Match.com, Ebay,… La inmensa mayoría de grandes empresas se sienten cómodas con su modelo de negocio tradicional y muchas de ellas aun prefieren mirar hacia otro lado, antes que ver la oportunidad (oamenaza) que Internet representa. Pero cada vez miran con más respeto este medio, y en sus estrategias Internet, en mayor o menor medida, está ya presente. La ultima en apuntarse a la venta...