De todo

Rensis likert
Estudios de Likert y la Universidad de Michigan
 Explotador - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces conrecompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección.
 Benevolente - autoritario: Poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con temor y castigo,comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones de los subordinados.
 Consultivo: Mucha confianza en los subordinados, usan sus opiniones, motivan con recompensas y a veces aplican castigos,permiten cierta participación, comunicación ascendente y descendente, las decisiones operativas se toman en el nivel inferior.
 Grupo participativo: Confianza total en los subordinados, siempreobtienen sus ideas y opiniones y las usan en forma constructiva, conceden recompensas económicas con base en la participación en grupo, comunicación ascendente, descendente y horizontal, la tdd es engrupo.
liderazgo basado en el uso de la autoridad
Líder autocrático: ordena y espera obediencia. Es positivo y dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas y castigos.
Líderdemocrático: consulta con los subordinados sobre las acciones, decisiones, propuestas y fomenta la participación de los mismos.
Líder liberal: utiliza muy poco su poder. Otorga a los subordinados un altogrado de independencia operativa.
Matriz de Blake y Mouton: utilizan una grilla para definir los estilos de liderazgo y especialmente para el management.
 

1.1. Líder indolente : bajo interéspor las personas y por las tareas.
9.1. Líder autoritario : alto interés por las tareas y bajo por las personas.
5.5. Líder intermedio o equilibrado : intermedio interés por las personas y por lastareas.
1.9. Líder Laisez Faire : alto interés por las personas y bajo por las tareas.
9.9. Líder democrático participativo : alto interés por las personas y por
la tarea.
Chris Argyris:...