de todo




ÍNDICE


Contenido No. De Páginas.
Introducción…………………………………………………..…………….II
1. Misión de Banrural………………………………………………………1
2. Inicio Formalmente Operaciones……………………………………...2
3. Reseña Histórica…………………………………………………………3
3.1. Bandesa………………………………………………………...4
3.2. El Proceso Privatizador……………………………………….4
3.3. Banrural Capital Mixto…………………………………………4
3.4. La Creación deBanrural………………………………………5
3.5. El Proceso de Reestructuración de Bandesa………………6
3.6. El Paso a la Creación de Banrural………………………….7
3.7. Objetivos Desarrollo vrs. Rentabilidad………………………8



INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es realizado para que el estudiantado universitario tenga u a mejor visión del como el desarrollo de nuestro país a sufrido cambios también conocemos el monopolio y las diferentesestrategias de operación multisectorial en el ámbito rural.

La diversidad de sectores al interior del manejo de riesgos con una tecnología de colocación bastante directa y reduciendo así significativamente el riesgo de sus carteras tomando en cuenta los errores cometidos en el pasado.

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1. MISION DE BANRURAL


Creado en 1997, Banrural S. A. es un ejemplo para las institucionesfinancieras cuya misión es servir al desarrollo de su país. Es fruto del trabajo de diferentes actores de la sociedad – Estado, cooperativas, organizaciones mayas, ONGS, medianos, pequeños y microempresarios, y habitantes en general – que plantearon un modelo para promover el desarrollo económico y social del área rural de Guatemala, mediante el estímulo y facilitación del ahorro, la asistenciacrediticia, la prestación de otros servicios financieros. Para ello, trabajaron en un proceso de reestructuración que convertía al banco estatal (BANDESA) a uno privado (BANRURAL, S.A).





2. INICIÓ FORMALMENTE OPERACIONES:
El 2 de enero de 1998, como una sociedad anónima de carácter mixto, con participación multisectorial y organizada. Desde el principio buscó atender al medio rural másallá del sector agropecuario, ofreciendo una amplia gama de servicios financieros a sus clientes.
Banrural es hoy una entidad, sólida, que viene generando transformaciones en la sociedad guatemalteca y en la economía de los sectores pobres, fortaleciendo los procesos de integración económica de esos sectores.
Actualmente, debido al crecimiento del mercado, la confianza de los clientes y labúsqueda en satisfacer las necesidades de los servicios bancarios y financieros a más de cuatro millones de guatemaltecos, Banrural S.A. se ha constituido como: Grupo Financiero Banrural, según resolución de la Junta Monetaria JM-184-2007 con fecha 28 de noviembre de 2007 estableciéndolo como ente regulador de las empresas: Financiera Rural, S.A. y Aseguradora Rural, S.A.
Cuenta con una red de másde 700 agencias en todo el país y con más de cuatro millones de clientes en toda Guatemala, Banrural S.A es hoy la institución amiga que hace crecer la economía de millones de hogares guatemaltecos.



3. RESEÑA HISTORICA:
En los años de la Revolución de Octubre se creó el Instituto para el Fomento de la Producción (Infop), entidad del Estado que estaba llamada a apuntalar todo el procesoproductivo haciendo accesible el crédito a aquellos que –a pesar de estar provistos de ideas y proyectos– no resultaban para la banca tradicional sujetos de crédito. Surgieron nuevos empresarios y se hicieron a nuevas aventuras como lo fuera, en ese entonces, la siembra de algodón.
Se democratizó el crédito –si bien con sus sesgos políticos y surgieron nuevos capitales. A la llegada de laliberación sobrevivió el Infop, y creció incluso, habiendo sido pieza clave en los parcelamientos de Nueva Concepción y de La Máquina, distribución de tierra del Estado en propiedad, gobierno de Castillo Armas, unida al apoyo técnico, y crediticio: otros nuevos empresarios y otros nuevos capitales.
Al final del tercer gobierno de la revolución y segundo de la liberación, como se llamara al gobierno...