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ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACION DE UN AREA CONTABLE SISTEMATIZADA DENTRO DEL ESTABLECIMIENTO ´´DISTRIBUCIONES Y VENTAS MANIZALES´´.




HECTOR WILLIAM PATIÑO RODRIGUEZ
LINA PATRICIA ORTEGA VASQUEZ

WILBERTO MARTINEZ



FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
SECCIONAL MONTERIA




MONTERIA CORDOBA
17 DE JUNIO DE 2011

TABLA DE CONTENIDO:
Pag.
TITULO DELANTEPROYECTO | -------------------------------------------------.3 |
INTRODUCCION | -----------------------------------------------.4,5 |
PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA | -----------------------------------------------. 6,7 |
DESCRIPCION DEL PROBLEMA FORMULACION DEL PROBLEMA SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA | |
JUSTIFICACION | -------------------------------------------------8 |OBJETIVO GENERAL | --------------------------------------------------9 |
OBJETIVO ESPECIFICO | |
ALCANCES Y LIMITACIONES | -------------------------------------------------10 |
CRONOGRAMA | -------------------------------------------------11 |
PRESUPUESTO | ------------------------------------------------12 |



TITULO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACION DE UN AREA CONTABLESISTEMATIZADA DENTRO DEL ESTABLECIMIENTO ´´DISTRIBUCIONES Y VENTAS MANIZALES´´.

INTRODUCCION

El establecimiento de comercio Distribuciones y Ventas Manizales cuenta con seis años de experiencia en el mercado de compra y venta de productos de abarrotes, droguería, cacharrería, etc. y en general una amplia gama de productos atractivos tanto para grandes distribuidores como para pequeñoscomerciantes los cuales cuentan con mercados en las distintas poblaciones de Córdoba en las cuales se desarrolla el objeto social del establecimiento que ve en estas localidades alejadas un mercado potencial las cuales por su ubicación geográfica no son accesibles a las grandes distribuidoras dejando necesidades insatisfechas aprovechables como mercado actual y futuro. Dado el desarrollo delestablecimiento de comercio en cuanto al mercado manejado por este y las grandes expectativas de crecimiento comercial que se generan actualmente las cuales dependen de la buena gestión y ejecución sistematizada del establecimiento de comercio el cual se debe proyectar su objetivo a la creación de una empresa como tal en la cual se estructure y sistematice un área contable estructurada.
en la actualidad elestablecimiento de comercio de distribuciones y ventas Manizales, dado el volumen de obligaciones y servicios que desarrolla se vio obligado a la contratación de un contador externo para efectos de legalizar todo lo concerniente al cumplimiento en el pago de impuestos, y legalización de documentación contable, labor que se ve soportada por las secretarias y el gerente de la empresa que seencargan de gestionar todo lo concerniente a cobros, legalización de la situación de los clientes, deudas morosas, pago de facturas y estado de la empresa para con sus acreedores, financiación y pago de préstamos, estados de cuentas, realización de monitoreaos de gastos. Lo cual recoge en gran parte lo que correspondería al área contable del establecimiento de comercio que se ve en muchos casosfraccionada a empleados de distintas dependencias los cuales tiene acceso a información que en principio debía ser restringida, lo que genera en muchas ocasiones desorden en el estado contable del establecimiento de comercio y obstaculiza el cumplimiento de manera eficaz frente a sus proveedores; razón por la cual muchas veces se pierden beneficios que se reflejarían en una mejor viabilidad delestablecimiento de comercio.
Actualmente la empresa distribuciones y ventas Manizales esta aporta de un crecimiento que generaría consigo que en el interior de la misma se dé una profunda estructuración que permita la distribución cabal de funciones en miras de aportar más efectividad al crecimiento empresarial y que así se eliminen cargas de algunos empleados dado que tendrían un límite de funciones...