De Todo

En virtud de que en el informe se señalan los hallazgos así como las conclusiones y recomendaciones de la auditoria, es indispensable que brinde suficiente información respecto de la magnitud de loshallazgos y la frecuencia con que se presentan, en relación con el número de casos o transacciones revisadas en función de las operaciones que realiza la organización. Así mismo, es importante quetanto los hallazgos como las recomendaciones estén sustentados  por evidencia competente y relevante, debidamente documentada en los papeles de trabajo del auditor.
               Los resultados,conclusiones y recomendaciones que de ellos se desprendan, deberán reunir atributos tales como:
• OBJETIVIDAD Visión imparcial de los hechos.
• OPORTUNIDAD Disponibilidad de la información en tiempo ylugar.
• CLARIDAD Fácil comprensión del contenido.
• CALIDAD Apego a las normas de administración de la calidad y elementos del sistema de gestión de calidad.
• LOGICA Secuencia acorde con elobjeto y prioridades establecidas.
 ASPECTOS OPERATIVOS
 
               Antes de presentar la versión definitiva del informe, es necesario revisarlo en términos prácticos, con base en las premisasque se acordaron para orientar las acciones que se llevaron a cabo en forma operativa; para tal efecto se recomiendan los siguientes aspectos:
 
• INTRODUCCION Criterios considerados para emprender yejecutar la auditoria.
• ANTECEDENTES Información que enmarca la génesis y situación actual de la organización.
 • JUSTIFICACION Elementos que hicieron necesaria su aplicación.
• OBJETIVOS DE LAAUDITORIA Razones por las que se efectuó la auditoria y los fines que se persiguen con el informe.
• ESTRATEGIA Curso de acción seguidos y recursos ejercidos en cada uno de ellos. • RECURSOSRequerimientos humanos, materiales y tecnológicos empleados.
 • COSTO Recursos financieros utilizados en su desarrollo.
 • ALCANCE Ámbito, profundidad y cobertura del trabajo.
• ACCIONES Pasos o...