Decisiones estrategicas Ipad - Mahou

1. El lanzamiento del primer iPad en 2010 representaba una novedad al mercado, ¿podrías indicar a qué tipo de novedad correspondía entonces y cuál es el grado de riesgo que asume un lanzamiento de éste tipo? ¿Qué novedad representa la versión 5 de 2013 versus las anteriores? ¿Y qué novedad representa el IPad Mini lanzado en 2012?

En relación al primer lanzamiento en 2010, es importanteidentificar en primer lugar el sujeto que responde:
- Para la empresa, era un producto nuevo, dado que sus peculiaridades hace que tenga que profundizar en una tecnología que antes no fabricaba ni comercializaba, como es la de tablets.
- Para el consumidor, aunque ya disponía de aparatos cercanos, también suponía acceder a nuevas funcionalidades más allá de los actuales que ofrecen otros fabricantes.La empresa con esta innovación que supone IPad afrontaba en 2010 tres riesgos potenciales:
• Riesgo de mercado o riesgo comercial, asociado al grado de originalidad
y complejidad de la innovación. Realmente no sabía Apple la reacción de los consumidores ante la innovación, ni cuánto estará dispuesto a pagar.
• Riesgo tecnológico es el que está asociado al grado de innovación tecnológica quecomporta el proceso de fabricación de un nuevo aparato como éste con fuertes especifidades
tecnológicas.
• Riesgo estratégico es el que está asociado a la capacidad de gestión de la empresa. Apple al comercializar un IPad apoyado en la experiencia de Ipod y del iPhone intenta reducir los altos riesgos que en general estaría corriendo, de forma que su anterior éxito le sirve de carta depresentación ante sus consumidores y a la vez de minimizador de riesgos comerciales/ tecnológicos.

En cambio, en 2013 la versión 5 implica menores riesgos para la empresa: es un producto reformulado, pues la tecnología ya es conocida tanto para la empresa como para el consumidor, y lo que hace es mejorar las características técnicas y funcionales del producto en base a la experiencia obtenida. Detal forma, se centra en mejorar ciertas características meramente funcionales (en muchos casos ya existentes). Las principales novedades que representa la versión 5 de 2013 versus las anteriores, se concentran en características físicas del producto, como su menor peso y prestaciones con un nuevo chip (A7) .

De tal forma, los riesgos potenciales que ahora asume son menores que en el lanzamientode 2010, aunque también importantes. Fundamentalmente, hay un riesgo tecnológico es el que está asociado al grado de innovación tecnológica derivado de la fabricación del nuevo producto reformulado.

El iPad Mini, por su parte, es un producto reformulado, pues la tecnología ya es conocida tanto para la empresa como para el consumidor, y lo que hace es mejorar las características técnicas, en estecaso optimizando aspectos como el tamaño y adecuando en consonancia su precio.


2. Considerando las variables estudiadas durante el módulo sobre las características que debe tener el nombre de una marca, analiza la marca iPad. Teniendo en cuenta este análisis, ¿concluirías que es una buena elección para esta novedad de Apple?

Como primer aspecto a tener en cuenta, la marca “iPad” pareceuna elección apropiada tanto por el producto que comercializa (tablet), como especialmente por la conexión con el resto de productos que comercializa Apple, con los que guarda una adecuada coherencia: iPhone, iPod
En segundo lugar, y conectando con lo anterior, resulta fácil de reconocer y de recordar, es suficientemente distintiva respecto a los competidores, pero gracias a esa conexión con elresto de productos Apple es fácilmente reconocible.
Habrá que tener en cuenta, no obstante, los temas legales: debe quedar a salvo de cualquier posible confusión o reclamación legal de otras empresas, que podría perjudicar la imagen original del producto.
Por otra parte, la fuerza de iPad para identificar este producto es tal que compensa una posible menor imagen de novedad al tratarse de la...