Decisiones estrategicas
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2010
DECISIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Es un plan de acción directivo para un solo patrón de enfoques y movimientos que representa la dirección que se desea alcanzar en la obtención deresultados satisfactorios dentro de una línea especifica del negocio en una industria. Su preocupación es como construir y fortalecer una posición de ventaja competitiva a largo plazo en el mercado.Necesidades del cliente y diferenciación del producto
Una necesidad del cliente es aquella que se puede satisfacer mediante las características de un producto o servicio, mientras que unadiferenciación de un producto consiste en crear una ventaja competitiva al diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente.
Grupos de clientes y segmentación del mercado
La empresapuede optar por tres alternativas de segmentación: no reconocer los diferentes grupos de clientes, dividirlo en diferentes grupos y desarrollar un producto aplicable a las necesidades de cada uno yconcentrarse en atender un solo segmento o nicho de mercado.
Habilidades distintivas
Son los medios por los cuales una empresa proyecta satisfacer las necesidades individuales y de grupos con elpropósito de lograr una ventaja competitiva. Estos medios pueden ser representados mediante el logro de niveles superiores en: eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer las necesidadesdel cliente.
El siguiente paso es evaluar que negocios tienen las mejores expectativas de rendimiento de una unidad de negocio, estos factores son: crecimiento de las ventas, crecimiento debeneficios, contribución a los ingresos de la compañía y el rendimiento del capital invertido en la empresa.
DECISIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es el plan general de actuación directivade una empresa diversificada, abarca toda la organización y consiste en los movimientos que se hacen con el fin de establecer posiciones empresariales en distintas industrias. Los estrategas...
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Es un plan de acción directivo para un solo patrón de enfoques y movimientos que representa la dirección que se desea alcanzar en la obtención deresultados satisfactorios dentro de una línea especifica del negocio en una industria. Su preocupación es como construir y fortalecer una posición de ventaja competitiva a largo plazo en el mercado.Necesidades del cliente y diferenciación del producto
Una necesidad del cliente es aquella que se puede satisfacer mediante las características de un producto o servicio, mientras que unadiferenciación de un producto consiste en crear una ventaja competitiva al diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente.
Grupos de clientes y segmentación del mercado
La empresapuede optar por tres alternativas de segmentación: no reconocer los diferentes grupos de clientes, dividirlo en diferentes grupos y desarrollar un producto aplicable a las necesidades de cada uno yconcentrarse en atender un solo segmento o nicho de mercado.
Habilidades distintivas
Son los medios por los cuales una empresa proyecta satisfacer las necesidades individuales y de grupos con elpropósito de lograr una ventaja competitiva. Estos medios pueden ser representados mediante el logro de niveles superiores en: eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer las necesidadesdel cliente.
El siguiente paso es evaluar que negocios tienen las mejores expectativas de rendimiento de una unidad de negocio, estos factores son: crecimiento de las ventas, crecimiento debeneficios, contribución a los ingresos de la compañía y el rendimiento del capital invertido en la empresa.
DECISIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es el plan general de actuación directivade una empresa diversificada, abarca toda la organización y consiste en los movimientos que se hacen con el fin de establecer posiciones empresariales en distintas industrias. Los estrategas...
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