Decisiones Estratégicas

Grupo Decisiones
estratégicas

Empresa
 La

decisión se tomará sobre un establecimiento
educacional confesional católico, que se financia bajo el
sistema de financiamiento compartido.
 El establecimiento pertenece a una sociedad de
responsabilidad limitada, que ha escogido para su dirección
a un profesional de la educación con especialidad en
finanzas.
 El establecimiento solocuenta con profesores de la fe
católica. Siendo los alumnos como los docentes solo
varones.

Datos Internos Relevantes y
Entorno
 El establecimiento lleva funcionando cuatro años, en los cuales la matrícula no
ha incrementado, y en el último año ha disminuido en un 10%.
 El Director del Establecimiento aplicó una encuesta a los apoderados y alumnos
que decidieron cambiar deestablecimiento. El resultado más relevante que
entregó el instrumento fue que a raíz de los números casos de pedofilia, el
establecimiento no les daba confianza sobre el bienestar de sus hijos. Los

padres contestaron en la encuesta, que los hechos de connotación nacional
tales como la acusación al Arzobispo de Iquique como al Padre Karadima, les
hacen pensar que solo varones en el establecimiento,puede favorecer esas
eventuales conductas homosexuales.
 Además, de lo anterior, el último censo, más allá de su cuestionamiento técnico,
ha determinado que la población católica, es una minoría en el país.

Decisión Estratégica Propuesta
 El Director especialista en Finanzas, plantea la

siguiente decisión estratégica a los tres miembros de la
sociedad sostenedora:

“ El establecimientodebe cambiar de un
establecimiento segregado de varones a un
establecimiento mixto”
 Dicha decisión debe afectar, por consiguiente al planta

docente, incluyendo mujeres.

Planteamientos del Director para aprobar
la decisión de un colegio mixto
 La

sensación de inseguridad de los apoderados del
establecimiento, se basa principalmente, en el hecho de que los
alumnos de básica, vana las clases de educación física con
docentes y alumnos, sin que exista un círculo de protección en
dichas instancias. Sobre todo que se han producido numerosos
casos de denuncias de pedofilia homosexual.
 La impresión de incertidumbre de los padres, se minimizaría,
por el solo hecho, que los alumnos compartan con niñas, que les
permitan definir de mejor manera su sexualidad, y a su vez,las
madres se sentirían más a gusto, si a sus hijos los acompaña a los
servicios higiénicos una mujer.

Planteamientos del Director para aprobar
la decisión de un colegio mixto
 Los estudios sobre resultados en educación, demuestran que los alumnos

de establecimientos particulares subvencionados tienen mejores
resultados en el SIMCE. Todo lo anterior es resultante, entre otrosfactores, de un mayor ingreso económico de los padres, y eso se produce
por el hecho de tener madres profesionales, que optan por
establecimientos mixtos para sus hijos e hijas, sobre todo, prefieren que
todos sus hijos asistan al mismo establecimiento, con lo cual
necesariamente se incrementará la matrícula.
 Complementa lo anterior, los resultados del último SIMCE en el cual, los
establecimientosparticulares subvencionados obtuvieron entre 290 y
320 puntos en segundo año básico, mientras que los municipales
obtuvieron entre 284 y 318 puntos.

Planteamientos del Director para aprobar la
decisión de un colegio mixto
 En un colegio mixto se fomentará la competencia y el desarrollo de nuevas habilidades, pues
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entre los varones, no se produce el desarrollo de nuevasideas y nuevas aptitudes ante el
desarrollo del problema.
El punto de vista femenino abordará diferentes ópticas sobre la resolución de conflictos,
invitando a los varones a estudiar más y desarrollar de mejor forma sus habilidades.
El alumno tanto en su entorno intimo familiar, como de amistad, u otros, se desarrolla en un
ambiente mixto.
Siendo imprescindible desarrollar e incentivar su...