Deefinición de un proyecto prospecto
Fundamentar la idea planteada en el ejercicio 1.1, a través de una serie de preguntas, suministradas en el material de estudio, las cuales ayudarán a tener más información de la ideainicial, y así considerar el proyecto.
La idea planteada es la de importar y comercializar papel:.
♣ ¿Quién será el responsable del proyecto? El Gerente .
♣ ¿Qué es lo que selogrará? Disminuir el costo de la materia prima y aumentar las ventas.
♣ ¿Cuándo se implantará? En dos meses.
♣ ¿En dónde se implantará? En una empresa del sector gráfico.♣ ¿Por qué se requiere? Se requiere porque el papel representa un 60% del costo total del producto, y los competidores directos de la Compañía son fuertes en el área del manejo de los precios delos insumos
♣ ¿Cómo se piensa desarrollar y controlar el proyecto? El proyecto se piensa desarrollar con recursos provenientes de los socios, y su control estará a cargo del departamento decompras.
♣ ¿Quién es el cliente potencial? Inicialmente, la empresa es quien va a adquirir el material para sus productos y mejorar las ventas, pero existen otros clientes a quienes sepuede comercializar èste insumo.
♣ ¿Cuál es el costo aproximado del proyecto? $50.000.000,oo PARA INCIAR.
♣ ¿Cuándo debe llevarse a cabo el proyecto? El proyecto debe desarrollarselo antes posible, pues las materias primas rotan en promedio 60 días.
♣ ¿Dónde se originan los fondos del proyecto? Los fondos se originan de una inversión de los accionistas de la Empresa.♣ ¿Por qué este proyecto y no otro? Porque tiene dos oportunidades de negocio: por un lado se mejoran los precios de los productos vendidos actualmente, y esto significa aumento de ventas;y por otro lado, se diversifica la actividad de la empresa, productora y comercializadora.
♣ ¿Hay otros factores que deban considerarse? Sí, los bajos costos en aranceles para las...
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