Definición De Análisis Y Descripción De Puestos

Referencias bibliográficas:







Referencias bibliográficas:

* Dessler G., Administración de Personal (2da ed.). México Prentice Hall, 1996, 715 pp.

* Pasos y Diagrama De Un PuestoPor Competencia. BuenasTareas.com. Recuperado 26 de Septiembre del 2012 de la página: http://www.buenastareas.com/ensayos/Pasos-y-Diagrama-De-Un-Puesto/1973272.html

-----------------------ANALISIS DE PUESTOS


DEFINICIÓN
Es el proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una personapara que lo pueda desempeñar adecuadamente.

OBETIVOS E IMPORTANCIA:
El Objetivo es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factoresque son necesarios para llevarlas a cabo con éxito y tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización.




MÉTODOS PARA REALIZARLO*Observación Directa.
*Diarios y Anotaciones.
*Consultas Técnicas.
*Cuestionarios.
*Entrevistas Individuales y/o grupo.


PASOS PARA SU ELABORACIÓN
Paso 1.- Determine el uso de la informacióndel análisis de puesto. Empiece por identificar el uso que dará la información.
Paso 2.- Reúna información previa, como diagramas de proceso, descripciones de puestos y organigramas, ya que muestranla forma en que el puesto en cuestión se relaciona con otras posiciones y cuales su lugar en la organización.
Paso 3.- Seleccione posiciones representativas para analizarlas. Esto es necesariocuando a muchos puestos similares por analizar y toma demasiado tiempo el análisis del puesto.
Paso 4.- informaciones del análisis de puesto. Conste en analizar realmente el puesto obtenido los datossobre las actividades que involucra, la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos.
Paso 5.- Revise la información con los participantes. El análisis...