Definici n de control interno

Páginas: 14 (3422 palabras) Publicado: 28 de junio de 2015

UNIVERSIDAD DEL EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA
CONTABILIDAD FINACIERA I











MATERIA: CONTABILIDAD FINACIERA I

GRUPO TEORICO:

DOCENTE: LICDA. MAGDALENA ARQUETA DE COTO


TEMA: “CONTROL INTERNO CONTABLE”
INTEGRANTES:

NOMBRE CARNET FIRMA
MICHAEL DOUGLAS CLEMENTE MARTINEZ CM14081________



CIUDAD UNIVERSITARIA, 27 DE ABRIL DE 2015
Índice
Introducción 1
Objetivos: 2
General 2
Especifico 2
Definición de control interno: 2
Importancia del control interno: 2
- Control interno PREVENTIVO: 2
- Control interno VERIFICATIVO 2
Clasificación del control interno: 2
Control administrativo 2
Control contable 2
Control interno enfoque COSO: 2
Definición 2
Objetivos: 2Descripción de los Componentes del COSO I 2
Entorno de control 2
Evaluación de los riesgos 2
Actividades de control 2
Información y comunicación 2
Supervisión 2
Descripción de los Componentes del COSO II 2
Ambiente interno 2
Establecimiento de objetivos 2
Identificación de eventos 2
Evaluación de riesgos 2
Respuesta al riesgo 2
Actividades de control 2
Información y comunicación 2
Monitoreo 2
Cuadrocomparativo del COSO I, COSO II y Reformas del 2013 2
¿Qué cambia con el COSO 2013? 2
Los 17 principios fundamentales de COSO 2013 2
(Asociados a los 5 componentes de control interno) 2
Ambiente de control 2
Evaluación de riesgos 2
Actividades de control 2
Información y Comunicación 2
Actividades de monitoreo 2
Conclusión 2
Recomendaciones 2


Introducción
El denominado "INFORME COSO" sobre controlinterno, publicado en EE.UU. en 1992, surgió como una respuesta a las inquietudes que planteaban la diversidad de conceptos, definiciones e interpretaciones existentes en torno a la temática referida.
Plasma los resultados de la tarea realizada durante más de cinco años por el grupo de trabajo que la treadway commission, national commission on fraudulent financial reporting creó en estadosunidos en 1985 bajo la sigla coso (committee of sponsoring organizations). el grupo estaba constituido por representantes de las siguientes organizaciones:

American Accounting Association (AAA)
American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)
Financial Executive Institute (FEI)
Institute of Internal Auditors (IIA)
Institute of Management Accountants (IMA)

La redacción del informe fueencomendada a Coopers & Lybrand.
Se trataba entonces de materializar un objetivo fundamental: definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos que venían siendo utilizados sobre este tema, logrando así que, al nivel de las organizaciones públicas o privadas, de la auditoría interna o externa, o de los niveles académicos o legislativos, se cuentecon un marco conceptual común, una visión integradora que satisfaga las demandas generalizadas de todos los sectores involucrados.












Objetivos:
General
Establecer una definición común de control interno que responda a las necesidades de las distintas partes.
Especifico
Facilitar un modelo en base al cual las empresas y otras entidades, cualquiera sea su tamaño y naturaleza, puedanevaluar sus sistemas de control interno.



















Definición de control interno:
Proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en las siguientes categorías:
Efectividad y eficiencia de las operaciones.
Confiabilidad de la información financiera.Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
El Control Interno puede juzgarse efectivo en cada una de las categorías anteriores respectivamente, si quienes lo llevan a cabo tienen seguridad razonable sobre qué:
Comprenden la extensión en la cual se están obteniendo los objetivos de las operaciones de la entidad.
Los EEFF publicados se están preparando confiablemente.
Se está cumpliendo con las...
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