DEFINICION DE CULTURA ORGANIZACION

DEFINICION DE CULTURA ORGANIZACION
Es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organizaciónpara el logro de sus objetivos económicos y sociales.
IMPORTANCIA
La cultura organizacional es importante y nos ayuda a detectar problemas de dentro de la organización y nos ofrece posibles solucionesa estos problemas.
Es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros.
BENEFICIOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Los Empleados estánpor arriba de su nivel de rendimiento común
Ayuda al personal a trabajar con el mejor rendimiento.
Todos saben exactamente que está permitido y que funciones tienen que cumplir.
Cuando una personatiene una idea clara de lo que se debe hacer, obtiene medidores que lo lanzaran a un mayor rendimiento
La formación de una cultura empresarial es el principio de un mejor lugar para trabajar.
LIMITESDE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura como desventaja
Desde el punto de vista del empleado la cultura es valiosa porque reduce la ambigüedad. Les dice a los empleados como hacer las cosas y lo que esimportante. Pero aspectos de la cultura que pueden ser disfuncionales, en la eficacia de la organización.
Barrera contra el cambio
La cultura es una desventaja cuando los valores compartidos no estánde acuerdo con aquellos que favorecerán la efectividad de la organización. Es más probable que esto ocurra cuando el ambiente de la organización es dinámico. Cuando el ambiente pasa por cambiosrápidos, la cultura fortificada de la organización pudiera ya no ser apropiada.
Barrera hacia la diversidad
La contratación de nuevos empleados que a causa de la raza, el género, el grupo étnico u otrasdiferencias no son como la mayoría de los miembros de la organización, crea una paradoja. La gerencia quiere que los nuevos empleados acepten los valores culturales centrales de la cultura de la...