Definicion De Motivacion
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
MOTIVACION
Definición:
Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Proceso que incide en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuopara la consecución de un objetivo. La motivación en general se refiere al esfuerzo para lograr cualquier objetivo, nosotros nos limitaremos a los objetivos organizacionales, con objeto de reflejar dereflejar nuestro interés particular en el comportamiento relacionado con el trabajo.
Existen tres elementos claves en la definición de motivación son: Intensidad; se refiere a lo energético delintento de una persona. Este es el elemento que en la mayoría de nosotros se centra cuando habla de motivación. Sin embargo, es improbable que una intensidad elevada conduzca a resultados favorables condesempeño en el trabajo, a menos que el esfuerzo se canalice en una dirección que beneficie a la organización. Por tanto, tenemos que considerar tanto calidad del esfuerzo como su intensidad. Elesfuerzo que debemos buscar es el que está dirigido hacia las metas de la organización y es consistente en estas. Por último, la motivación tiene una dimensión de persistencia, que es la medida del tiempodurante el que alguien mantiene el esfuerzo. Los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para alcanzar su objetivo.
La teoría de la jerarquía de las necesidades está muy ligadacon la motivación; ya que si usted necesita motivar a alguien necesita entender en qué nivel de jerarquía se encuentra esa persona y centrarse en satisfacer las necesidades de ese nivel o lassuperiores. Maslow clasifico las cinco necesidades en orden de mayor a menor.
Autorrealización
Estima
Social
Seguridad
Fisiológicas
Comportamiento organizacional
Decimotercera ediciónStephen P. Robbins
Timothy A. Judge Pág.: 175 y 176
La motivación es, entonces, una fuerza generada por un estado de tensión que impulsa a la conducta en una dirección determinada. Puede...
Definición:
Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Proceso que incide en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuopara la consecución de un objetivo. La motivación en general se refiere al esfuerzo para lograr cualquier objetivo, nosotros nos limitaremos a los objetivos organizacionales, con objeto de reflejar dereflejar nuestro interés particular en el comportamiento relacionado con el trabajo.
Existen tres elementos claves en la definición de motivación son: Intensidad; se refiere a lo energético delintento de una persona. Este es el elemento que en la mayoría de nosotros se centra cuando habla de motivación. Sin embargo, es improbable que una intensidad elevada conduzca a resultados favorables condesempeño en el trabajo, a menos que el esfuerzo se canalice en una dirección que beneficie a la organización. Por tanto, tenemos que considerar tanto calidad del esfuerzo como su intensidad. Elesfuerzo que debemos buscar es el que está dirigido hacia las metas de la organización y es consistente en estas. Por último, la motivación tiene una dimensión de persistencia, que es la medida del tiempodurante el que alguien mantiene el esfuerzo. Los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para alcanzar su objetivo.
La teoría de la jerarquía de las necesidades está muy ligadacon la motivación; ya que si usted necesita motivar a alguien necesita entender en qué nivel de jerarquía se encuentra esa persona y centrarse en satisfacer las necesidades de ese nivel o lassuperiores. Maslow clasifico las cinco necesidades en orden de mayor a menor.
Autorrealización
Estima
Social
Seguridad
Fisiológicas
Comportamiento organizacional
Decimotercera ediciónStephen P. Robbins
Timothy A. Judge Pág.: 175 y 176
La motivación es, entonces, una fuerza generada por un estado de tensión que impulsa a la conducta en una dirección determinada. Puede...
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