definicion y fases
Un equipo de trabajo de alto desempeño se puede definir como un grupo de personas con roles específicos y talentos y capacidades complementarios, alineados y comprometidos conun propósito común; que consistentemente muestran altos niveles de colaboración e innovación; que producen resultados superiores. El equipo de trabajo de alto desempeño se considera muy unido yenfocado en sus metas. Los miembros del equipo son tan devotos a su objetivo que superarán cualquier obstáculo para lograr los objetivos del equipo.
Para formar un equipo de trabajo con lascaracterístcas resaltadas arriba, hace falta que el equipo evolucione, por sí solo, a través de las fases propuestas por el Doctor Bruce Tuckman, en su modelo de desarrollo de equipos, el cual ilustra de maneraelegante la formación de equipos y sus conductas.
En inglés, el modelo sigue las fases forming, storming, norming and performing.
Es español, se llaman formación, tormenta, estableciendo normas y,desempeño. Demos un vistazo a cada una de ellas.
FASE 1 – Formación (forming). En esta fase el liderazgo es ejercido por una sola persona, de quien el equipo depende para guía y dirección. Es muycomún que los individuos se muestren renuentes a aceptar apoyo (guía y dirección) de otra persona que no sea el líder.
FASE 2 – Tormenta (storming). Tomar decisiones se vuelve complicado, todoscompiten por tener la razón. El equipo se divide y existen luchas de poder, y todos estos asuntos emocionales y conductuales distraen al equipo de sus metas.
FASE 3 – Estableciendo normas (norming). El equipo logra acuerdos de manera concensuada. Existen compromiso y unidad. Como equipo, discuten y desarrollan sus propios procesos y políticas de trabajo. El equipo puede participar enactividades sociales y de entretenimiento.
“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.” – Stephen Covey
FASE 4 – Desempeño (performing). Como equipo, existe una visión compartida y una...
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