Definiciones de administración
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2014
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
1. Bernardo Klisberg:
1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituido en forma exclusiva por un tipoparticular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines delucro.
2) La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones.
3) La administración comprende también una tecnología o conjunto de conocimientosreferidos a procedimientos de operación aplicables a la obtención de mayor eficiencia en las distintas áreas de las organizaciones.
2. Según Coulter y Robbins:
Consiste en el proceso de coordinar eintegrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas.
3. Peterson and Plowman:
Una técnica por medio de la cual sedeterminan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
4. F. Tannenbaum:
El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinadosresponsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
5. Henry Fayol:Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración.
Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
PROCESO ADMINISTRATIVO
El procesoadministrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativoconsiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un...
1. Bernardo Klisberg:
1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituido en forma exclusiva por un tipoparticular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines delucro.
2) La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones.
3) La administración comprende también una tecnología o conjunto de conocimientosreferidos a procedimientos de operación aplicables a la obtención de mayor eficiencia en las distintas áreas de las organizaciones.
2. Según Coulter y Robbins:
Consiste en el proceso de coordinar eintegrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas.
3. Peterson and Plowman:
Una técnica por medio de la cual sedeterminan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
4. F. Tannenbaum:
El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinadosresponsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
5. Henry Fayol:Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración.
Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
PROCESO ADMINISTRATIVO
El procesoadministrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativoconsiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un...
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