definiciones operacionales

Páginas: 823 (205673 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014
30 de noviembre de 2012

PpR
DEFINICIONES OPERACIONALES Y CRITERIOS DE
PROGRAMACION 2013

DOCUMENTO DE TRABAJO
PRELIMINAR
MINSA
OCTUBRE 2012

0

30 de noviembre de 2012

Contenido
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

INTRODUCCIÓN
FINALIDAD
OBJETIVO
BASE LEGAL
ÁMBITO DE APLICACIÓN
CONTENIDO

1

30 de noviembre de 2012
I

INTRODUCCION

El Ministerio de Salud en atención alo dispuesto en la Ley Nº 28927 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el año
fiscal 2007”, inicia la implementación del Presupuesto por Resultados (PpR), proceso que se fortalece el año 2008 donde
efectivamente se inicia su implementación.
Así mismo en la Ley de N° 29465 “Ley de Presupuesto del Sector Publico para el año fiscal 2010” se encomienda al
Sector Salud el diseño de 03 nuevosProgramas Estratégicos: VIH-SIDA y TBC, Enfermedades Trasmisibles (Metaxenicas
y Zoonosis) y Enfermedades no Trasmisibles (Salud Mental, Salud Ocular, Salud Bucal. Metales Pesados, Hipertensión
y Diabetes).
Mediante Ley N° 29626 “Ley de Presupuesto del Sector Publico para el año fiscal 2011”, en su articulo 1.4 inciso c) se
aprueba créditos adicionales los 05 Programas Estrategicos de Saludy se oficializa la incorporación del Programa
Presupuestal Estrategico: “Prevencion y Control del Cancer”
El Presupuesto por Resultados es un esquema de presupuestación que integra la programación, formulación,
aprobación, ejecución y evaluación del presupuesto, en una visión de logro de resultados a favor de la población,
retroalimentando los procesos anuales para la reasignación,reprogramación y ajustes de las intervenciones.
En este contexto se definen los llamados programas estratégicos, ahora llamados Programas Presupuestales, como
intervenciones articuladas del Estado, entre sectores y por niveles de gobierno, en torno a la resolución de un problema
central que aqueja a la población del país. Constituyen el elemento de gestión fundamental del presupuesto por
resultados; ental sentido, responden a un modelo causal para lograr resultados, cuyos niveles guardan una relación
lógica de medios-fines, a partir de los insumos, subproductos, productos, resultados intermedios y finales asociados con
el conjunto de intervenciones que lo constituyen.
El Ministerio de Salud ha definido y estandarizado los productos de los dos primeros Programas Estratégicos: ArticuladoNutricional y Materno Neonatal a ser entregados directamente al ciudadano, en talleres de trabajo con las DISA y
DIRESA/GERESA, realizados durante el año 2008 y principios del 2009, los mismos que están reflejados en el primer
documento técnico aprobado en febrero del 2010 mediante Resolucion Ministerial 098-2010/MINSA: “Definiciones
Operacionales y Criterios de Programacion de los ProgramasEstrategicos: Articulado Nutricional y Salud Materno
Neoanatal” y la “Estructura de Costos de los Programas Estrategicos: Articulado Nutricional y Salud Materno Neonatal”.
De similar manera se han trabajado la incorporación de los nuevos Programas Estrategicos a ser incorporados en el
ejerccio presupuestal 2011, por ello mediante Resolucion Ministerial 178-2011/MINSA del mes de marzo del presenteaño, se aprueba el documento técnico:”Definiciones operacionales y criterios de Programacion de los Programas
Estrategicos: Articulado Nutricional, Salud Materno Neonatal, Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis, Enfermedades No
Trasmisibles, Prevencion y Control de la Tuberculosis y VIH-SIDA y Prevencion y Control del Cancer” y la versión
electrónica de la matriz de la “Estructura de Costos delos Programas Estrategicos: Articulado Nutricional, Salud
Materno Neonatal, Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis, Enfermedades No Trasmisibles, Prevencion y Control del
Cancer”
Asi mismo se ha incorporado las definiciones operacionales del nuevo Programa Presupuestal con enfoque de
Resultados de Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres diseñado en el marco de la...
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