Definiciones Sobre Los Procesos De Control Interno En La Ejecucion Presupuestal

UNIVERSIDAD CATOLICA LOSA ANGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE METODOLOGIA DE INVESTIGACION
(DEMI)


TITULO
LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE UNA INSTITUCIÓN DEL ESTADO

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Informe para optar el Titulo de Contador PúblicoAUTOR
……………………………………………………………………………………………………………………………


ASESOR


Mg. Gonzalo Ramos Méndez

CHIMBOTE - PERU

AYACUCHO - PERU


A mis profesores de la Maestría en Contabilidad – Mención Auditoría Superior por sus sabias enseñanzas en este nivel académico.

A mi familia y a mi querida hija Dafne por su constante apoyo en mi superación profesional.

LOS PROCESOS DECONTROL INTERNO EN EL
DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE
UNA INSTITUCIÓN DEL ESTADO

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
El PROBLEMA: ANÁLISIS DEL CONTROL INTERNO 13

A. EL MARCO DE LA INVESTIGACIÓN DEL PRESENTE ESTUDIO 13

1. ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN ESTATAL 13
a. Diagnóstico Situacional sobre la Investigación 15
a) Control Interno 16
b)Ejecución Presupuestal 16
c. Formulación del Problema 16
1) Problema Principal 16
2) Problemas Secundarios 17
3) Caracterización del Problema…………………………….. 18

B. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 22

1. LAS INTERROGANTES COMO INDICADORES DE LA
PRESENTE INVESTIGACIÓN 22
a. En Materia de Organización 22
b. Procedimientos enEjecución 22
c. Personal Requerido 23

2. LOS OBJETIVOS QUE SE ESPERAN ALCANZAR 23
a. Objetivo General 23
b. Objetivos Específicos 23

3. HIPÓTESIS PLANTEADAS EN LA INVESTIGACIÓN 24
a. Hipótesis General 24
b. Hipótesis Secundarias 24

4. Justificación e Importancia de la Investigación
1) Justificación
2) Importancia5.- MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL
5.1) Antecedentes…………………………………………………………..
5.2) Bases Teóricos…………………………………………………………
5.3) Marco Conceptual……………………………………………………..

3. EL PERÍODO DE INVESTIGACIÓN FIJADO COMO BASE DEL TRABAJO

4. TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN
a. Tipo de Investigación
b. Nivel de Investigación

5. MÉTODO Y DISEÑO DE LAINVESTIGACIÓN
a. Método de la Investigación
b. Diseño de la Investigación
c. Población y Muestra
1) Población
2) Muestra

d. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información
1) Técnicas
2) Instrumentos
CAPÍTULO II
LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ENTIDAD ACTUAL
A. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
1. ÓRGANO DEDIRECCIÓN

a. Dirección
b. Jefatura de Ordenes

2. ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
a. Comité de Asesoramiento
b. Oficina de Asesoría Jurídica
c. Oficina de asesoramiento Financiero

3. ÓRGANO DE CONTROL
a. Insectoría
1) Inspección y Auditoría
2) Investigación
3) Moralización Institucional y Disciplina

4.ÓRGANO DE APOYO
a. Secretaría
b. Administración
c. Telemática
d. Información

5. ÓRGANO DE EJECUCIÓN
a. Abastecimientos
b. Transportes
c. Combustible, Carburantes y Lubricantes
d. Infraestructura
e. Armamento y Munición
f. Servicios Veterinarios
g. Almacenes
h. Control Patrimoniali. Mantenimiento
A. FUNCIONES GENERALES DE LA DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
B. DEPENDENCIA Y JURISDICCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA.
C. COORDINACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
D. RELACIÓN JERÁRQUICA DE SUS ÓRGANOS
1. Comité de Asesoramiento
2. Asesoría Jurídica
3. Asesoramiento Financiero
4. Inspectoría
5. Secretaría
6. Administración
7. Telemática
8. Información
9. Control...