Definiciones

1. ¿Qué es el perfil una de una empresa?
Es casi siempre el punto de partida para determinar dónde está posicionada la compañía y hacia donde debería ir.
2. ¿Qué es una misión?
Una declaraciónque responde la pregunta: ¿Cuál es nuestra empresa?
3. ¿Qué es una la intensión estratégica?
Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.
4. ¿Donde se desarrollan las estrategiasalternativas?
Sobre las bases de un análisis del ambiente externo e interno.
5. ¿Como se consideran las elecciones estratégicas?
A la luz de los riesgos involucrados en una decisión en particular.
6. ¿Québusca la estrategias DA?
Minimizar debilidades y amenazas y se le llama estrategia mini-mini.
7. ¿Qué intentan las estrategias DO?
Minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.
8.¿Qué es lo que utiliza la estrategia FA?
Las fortalezas de la organización para ocuparse de las amenazas en el ambiente.
9. ¿Qué es lo que capitaliza la estrategia FO?
Las fortalezas de una compañíapara aprovechar las oportunidades.
10. Las estrategias MARKETING son:
Diseñadas para guiar a los gerentes a llevar productos o servicios a los clientes y alentarlos a comprar.
11. ¿Qué es unaestrategia a nivel corporativo?
Es una selección de empresas en las cuales se pueden invertir.
12. ¿Qué es lo que busca una estrategia de negocios?
Ganar una ventaja competitiva en una línea de productoespecifica.
13. ¿A quienes apoyan las estrategias funcionales?
Al negocio y a las estrategias corporativas o sea distintos departamentos de la empresa.
14. Como se definen las premisas deplaneación:
Es el ambiente anticipado en el que se espera que operen los planes.
15. ¿Qué es lo que implica la toma de decisiones:
Que se tienen varias alternativas para solucionar problemas.
16.¿Qué son los objetivos?
Son a las metas que se quiere llegar, son una declaración especifica de los resultados que se buscan
17. ¿Qué son las Alternativas?
Son el resultado de la búsqueda y...