Definiciones

EFICIENCIA: hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la práctica todo loque éstas hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos.
EFICACIA: es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos.
COMPENSACIÓN: Es la cantidad adicional alsueldo presupuestario y al sobresueldo que la Federación otorga discrecionalmente en cuanto a su monto y duración a un trabajador en atención a las responsabilidades o trabajos extraordinariosrelacionados con su cargo o por servicios especiales que desempeñe.
DESEMPÉÑO: Es la manera como alguien o algo trabaja, juzgado por su efectividad. Bien pudiera decirse que cada empresa o sistemaempresarial debiera tener su propia medición de desempeño.
PUESTO: Es el conjunto de funciones (tareas o atribuciones) con posición definida en la estructura organizacional, en el organigrama. La posicióndefine las relaciones entre el puesto y los demás puestos de la organización.
POSICIÓN: es la postura o actitud en que alguien está puesto.
ANÁLISIS DE PUESTOS: el procedimiento mediante el cual sedetermina los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
ESPECIFICACIÓN DE PUESTO: elprocedimiento mediante el cual se determina los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas paraocuparlas
VALUACIÓN DE PUESTOS: es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades,habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA: la función que tiene por objetivo fijar el...