Deontologia
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2012
DEONTOLOGIA 77 N Alumno: Julio C. Huamán Porroa
1.- Situaciones donde se debe conocer obligatoriamente las consecuencias de nuestros actos a nivel laboral.
Un jefe de RecursosHumanos no puede incluir en planilla a personas que no tengan vínculo laboral con la empresa.
El director de un Clínica particular no debería dar la orden de proceder con la cirugía estética sabiendoque el paciente no cuenta con un estado óptimo de salud para la intervención.
Orden de ventas por parte del Gerente del área, sin factura para competir a nivel de precios con la competencia.
Elcaso de un servidor público que recibe recompensas por encabezar a un postulante en el caso de licitaciones.
En el rubro de construcciones un Ingeniero que cambia los materiales por otros de menorcosto pero menor calidad.
Un auditor interno que no informa acerca de malos manejos a los altos mandos de una empresa.
2.- ¿Se justifica la violencia para obtener algo?
No esjustificable la violencia para la obtención de un determinado interés, pero existen intereses comunes de comunidades que al verse no amparadas por el estado optan por actos de violencia con la única finalidad deque su voz sea escuchada se podría de decir que es un medio para un fin que puedes ser valido.
Sin embargo un acto violento donde se atente contra los derechos de otro directa o indirectamente noes justificado ya que los derechos de esa persona terminan justo donde comienzan los derechos del otro.
3.- Basta una acción mala o buena acción para calificar de tal forma aesa persona.
Si abarcamos el concepto de malicia por falta de valores personales tendríamos que analizar la situación o motivo que llevo a esa persona a cometer esa buena o mala acción debido a quehay personas que por la misma necesidad llegan a hacer cosas que nunca pensaron hacer ya que iban en contra de sus principios.
Tenemos también casos dónde personas con malos hábitos y falta de...
1.- Situaciones donde se debe conocer obligatoriamente las consecuencias de nuestros actos a nivel laboral.
Un jefe de RecursosHumanos no puede incluir en planilla a personas que no tengan vínculo laboral con la empresa.
El director de un Clínica particular no debería dar la orden de proceder con la cirugía estética sabiendoque el paciente no cuenta con un estado óptimo de salud para la intervención.
Orden de ventas por parte del Gerente del área, sin factura para competir a nivel de precios con la competencia.
Elcaso de un servidor público que recibe recompensas por encabezar a un postulante en el caso de licitaciones.
En el rubro de construcciones un Ingeniero que cambia los materiales por otros de menorcosto pero menor calidad.
Un auditor interno que no informa acerca de malos manejos a los altos mandos de una empresa.
2.- ¿Se justifica la violencia para obtener algo?
No esjustificable la violencia para la obtención de un determinado interés, pero existen intereses comunes de comunidades que al verse no amparadas por el estado optan por actos de violencia con la única finalidad deque su voz sea escuchada se podría de decir que es un medio para un fin que puedes ser valido.
Sin embargo un acto violento donde se atente contra los derechos de otro directa o indirectamente noes justificado ya que los derechos de esa persona terminan justo donde comienzan los derechos del otro.
3.- Basta una acción mala o buena acción para calificar de tal forma aesa persona.
Si abarcamos el concepto de malicia por falta de valores personales tendríamos que analizar la situación o motivo que llevo a esa persona a cometer esa buena o mala acción debido a quehay personas que por la misma necesidad llegan a hacer cosas que nunca pensaron hacer ya que iban en contra de sus principios.
Tenemos también casos dónde personas con malos hábitos y falta de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.