Departamentalizacion Por Producto
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
Producto:
Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funcionesy actividades en unidades específicas, con base en su similitud, de acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1.Funcional
2. Geográfica o por Territorios
3. Por clientes
4. Por Proceso o Equipo
5. Por Secuencia
6. Por producto
Departamentalización Por producto: Escaracterística de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.VIII.13.DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS
Ha cobrado importancia en empresas de gran escala y multiplicidad de líneas de productos. Esto puede tenderse como un proceso evolutivo de la funciónempresarial. Es la respuesta al problema con el que se encuentra una empresa con gran variedad de productos. Esta estructura delega a un ejecutivo división a la amplia autoridad sobre lasfunciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería relativos a determinado producto o línea de productos.
Ventajas:
Dedica atención y esfuerzo en líneas de productos
Facilitael uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados
Permite el crecimiento y diversidad de productos y servicios
Mejora la coordinación de actividadesfuncionales
Pone la responsabilidad de las utilidades al nivel de difusión
Proporciona un campo de capacitación medible para los gerentes generales
Desventajas:
Requiere un mayornúmero de personas con habilidades de gerente general
Tiende a dificultar el mantenimiento de servicios centrales económicos
Le plantea un mayor problema de control a la alta dirección
Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funcionesy actividades en unidades específicas, con base en su similitud, de acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1.Funcional
2. Geográfica o por Territorios
3. Por clientes
4. Por Proceso o Equipo
5. Por Secuencia
6. Por producto
Departamentalización Por producto: Escaracterística de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.VIII.13.DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS
Ha cobrado importancia en empresas de gran escala y multiplicidad de líneas de productos. Esto puede tenderse como un proceso evolutivo de la funciónempresarial. Es la respuesta al problema con el que se encuentra una empresa con gran variedad de productos. Esta estructura delega a un ejecutivo división a la amplia autoridad sobre lasfunciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería relativos a determinado producto o línea de productos.
Ventajas:
Dedica atención y esfuerzo en líneas de productos
Facilitael uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados
Permite el crecimiento y diversidad de productos y servicios
Mejora la coordinación de actividadesfuncionales
Pone la responsabilidad de las utilidades al nivel de difusión
Proporciona un campo de capacitación medible para los gerentes generales
Desventajas:
Requiere un mayornúmero de personas con habilidades de gerente general
Tiende a dificultar el mantenimiento de servicios centrales económicos
Le plantea un mayor problema de control a la alta dirección
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