Departamentalizacion

Departamentalización
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización. Ladepartamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
A. Secuencia de la departamentalización. Al departamentalizar esconveniente seguir la siguiente secuencia:

1. Listar todas las funciones de la empresa.
2. Clasificarlas
3. Agruparlas según un orden jerárquico.
4. Asignar actividadesa cada una de las áreas agrupadas o departamentos.
5. Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, entre las funciones y los puestos.
6. Establecer líneas decomunicación e interrelación, entre los departamentos.
7. El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicasde la empresa, y de las funciones involucradas.
B. Tipos de departamentalización. De acuerdo con la situación específica de cada empresa, es posible aplicar diversos tipos dedepartamentalización; los más usuales son:
1. Funcional. Se da en las empresas industriales, existe en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización.
2. Porproductos. Característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos.
3. Geográfica o por territorios. Es un instrumento lógico y eficaz de cuando las unidades de laempresa realizan actividades en diferentes lugares. Se utiliza más en el área de ventas.
4. Clientes. Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores oclientes.
5. Por proceso o equipo. Al fabricar un producto, el proceso o el equipo que se haya empleado puede servir de base para crear unidades departamentales.
6. Secuencia. Este tipo de...