departamentalizacion

Departamentalización funcional.
Es que en Cada organización debe centrarse en ciertas actividades para poder realizar su trabajo; estas actividades necesarias son las funciones de la organización,y los gerentes pueden combinar los puestos de acuerdo con dichas funciones.
Las funciones necesarias de una empresa manufacturera incluyen producción, Marketing, finanzas, contabilidad y personal,todas ellas necesarias para la creación, producción y venta del producto.
Cada una de estas funciones pueden conformar un departamento específico y los puestos se pueden combinar  de acuerdo con ellasDepartamentalización de productos y servicios
Tenemos los muebles, línea blanca, línea electrónicas, salas, comedores entre otros que ofrecería
Departamentalización de base territorial
En estadepartamentalización es en una sola planta local donde tenemos el área de seguridad , puede dividirse, para un mayor control, en norte y sur.
También se utiliza en empresas locales, que tienen variassucursales en una misma ciudad como pueden ser norte y sur
Departamentalización de clientela
Tenemos un banco que ofrece servicios a: comercio, industrias, agricultura, etc.
También es unatienda departamental con sección de bebes, niños, caballeros , damas etc .
En el caso del banco nacional, la gerencia general tiene a cargo la supervisión de las distintas subgerencias que marcan ladivisión empresarial por tipo de clientes
Departamentalización por procesos
Una empresa productora de autos de proceso de transformación es tan grande y tan complejo que se hace necesario ladivisión del trabajo en muchas áreas especializadas como es en diseño, soldadura, motores, frenos electricidad, pintura etc.

Departamentalización de proyecto
En adelante se expondrá la experienciarealizada en el Centro de Documentación EBY (Entidad Binacional Yacyretá).   Se tomaron como ejemplo siete riesgos, los mismos han sido autorizados por la Empresa para divulgar en el presente artículo,...