departamentalizacion




Departamentalización



Estructura de empresas
Erik Alejandro Martínez Tabares
Grupo: 2020
No registro: 2760544

Departamentalización

Un aspecto de la actividad de organizar es elestablecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich ,la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cualun gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se usa en general, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la sucursal de la costaoeste, la sección de investigación de mercados o la unidad de cuentas por cobrar.

Enseguida se representaran los tipos de departamentos que existen:

Departamentalización por Función:
 Fuepromovida por los autores clásicos, haciendo que el método o los métodos utilizados reflejaran el agrupamiento que mejor contribuyera a la consecución de los objetivos de la organización y a las metas delas unidades individuales. Ocurre cuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza del trabajo.

La ventaja:
Principal de la departamentalización funcional es que permite laespecialización dentro de las funciones. También proporciona un uso eficiente de equipo y recursos.

Desventaja:
Los miembros de un grupo funcional pueden desarrollar más lealtad a las metas de sugrupo que a las de la organización.



Departamentalización por Producto: 
Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad,todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran generalmente bajo un solo administrador. 



Ventajas:
que posee esta modalidad están: Sitúala atención y el esfuerzo en la línea de producto, facilita el uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados, permite el crecimiento y la diversidad de productos y servicios,...