Departamentalizacion

Departamentalización.
    Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar lasiguiente secuencia:
1º Listar todas las funciones de la empresa.
2º Clasificarlas.
3º Agruparlas según un orden jerárquico.
4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
5º Especificar lasrelaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
6º Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
7º El tamaño, la existencia yel tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.
De acuerdo con la situación específica de cadaempresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1. Funcional.
    Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar   las actividades análogas según su función principal.
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2. Por producto.
   Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización sehace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.
3. Geográfica o por Territorios.
4. Por clientes
Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, ysu función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.  5. Por Proceso o Equipo.
   En la industria, el agrupamiento de equipos endistintos  departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; asi como también en una planta automotríz, la agrupación por   proceso.  
6. Por Secuencia.
Es utilizada en empresas productoras quetrabajan sininterrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

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