departamento de cobranza
En el presente proyecto de INTEGRADORA I, estudiaremos como se desenvuelve una empresa en su proceso productivo, basándonos en los pasos y enlos métodos que hemos venido estudiando a lo largo de los dos cuatrimestres pasados. Pondremos en práctica los modelos que hagan de la empresa la más óptima,eficiente y productiva para que pueda posicionarse y alcanzar un nivel competitivo.
Como ya sabemos la empresa debe de buscar que el proceso tenga cero defectosverificando el proceso de producción, pero debe de saber manejar adecuadamente las ‘’6 M’S’’.
Con base en ‘’Las 6 M’S de la calidad’’ se podrá asegurar emejoramiento continuo de la calidad y la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y susservicios.
Pondremos al análisis las ‘’6 M’S’’, materia prima buscando a proveedores adecuados que ayuden a lograr la calidad, la mano de obra que debe estarcapacitada para tener gente calificada, la maquinaria debe estar en las mas optimas condiciones, dándole su mantenimiento preventivo con el fin de evitar paros de líneas,el medio ambiente que es lograr que los trabajadores se identifiquen con la empresa y que se comprometan con ella, la medición que es tener calibrado losinstrumentos de medición para el muestreo del producto, y los métodos los que nos llevaran a que el proceso no sea solo el adecuado si no el mas eficiente.
Acontinuación presentaremos el proyecto de la empresa del proceso de elaboración de papas fritas salada con los métodos y sistemas de trabajo implementados en ella.
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