Departamento De Compra
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
Departamento de Compra
Se encarga de efectuar las compras de todos los insumos que necesita una empresa, pero antes de eso debe hacer un relevamiento de los insumos
El Aprovisionamiento sedespliega en 4 tareas
* La recepción de los pedidos
* La búsqueda de proveedores. Es conveniente recopilar la información, catálogos, listas de precios para facilitar la búsqueda
* Larecepción de materiales luego de un control de calidad u aceptación
* Almacenaje (Deposito)
El control proporciona ciertas ventajas
* Reducir el riesgo de robo porque cada movimiento deelementos está respaldado por la firma del responsable
* Obtener con rapidez y exactitud la información de los materiales
* Evitar los problemas causados por sobrantes o faltantes de elementos
*El almacén determina los máximos, mínimos y puntos de pedidos
Se entiende por máximo: la cantidad de materiales que puede contener el depósito
Se entiende por mínimo: a la menor cantidadaceptable para no interrumpir el proceso de producción
El punto de pedido: es el momento donde es necesario comprar
Punto de pedido = Stock mínimo + Unidades que se consume hasta que llegue el pedido
Ladecisión de Comprar
Factores que la condicionan
* Calidad de los que se compra
* Cantidad de lo que se comprar. No puede ser escaza ni excesiva
* Oportunidad para lograr un flujo ágil yapropiado de los procesos de transformación
* Precio adecuado, descuentos, bonificaciones, etc.
La comprar puede concretar directamente entre el encargado de compras y el proveedor o porilicitacion Publica o Privada
La licitación privada consiste en pedir diferentes presupuestos a distintos proveedores; comparar precios y calidades. Sobre esa base se realiza la compra
En la licitaciónpública hay varias etapas
* Pliego de Condiciones: Es poner en conocimiento las características del bien o servicio solicitado por el Estado
* Llamado a licitación: Es estado reúne varios...
Se encarga de efectuar las compras de todos los insumos que necesita una empresa, pero antes de eso debe hacer un relevamiento de los insumos
El Aprovisionamiento sedespliega en 4 tareas
* La recepción de los pedidos
* La búsqueda de proveedores. Es conveniente recopilar la información, catálogos, listas de precios para facilitar la búsqueda
* Larecepción de materiales luego de un control de calidad u aceptación
* Almacenaje (Deposito)
El control proporciona ciertas ventajas
* Reducir el riesgo de robo porque cada movimiento deelementos está respaldado por la firma del responsable
* Obtener con rapidez y exactitud la información de los materiales
* Evitar los problemas causados por sobrantes o faltantes de elementos
*El almacén determina los máximos, mínimos y puntos de pedidos
Se entiende por máximo: la cantidad de materiales que puede contener el depósito
Se entiende por mínimo: a la menor cantidadaceptable para no interrumpir el proceso de producción
El punto de pedido: es el momento donde es necesario comprar
Punto de pedido = Stock mínimo + Unidades que se consume hasta que llegue el pedido
Ladecisión de Comprar
Factores que la condicionan
* Calidad de los que se compra
* Cantidad de lo que se comprar. No puede ser escaza ni excesiva
* Oportunidad para lograr un flujo ágil yapropiado de los procesos de transformación
* Precio adecuado, descuentos, bonificaciones, etc.
La comprar puede concretar directamente entre el encargado de compras y el proveedor o porilicitacion Publica o Privada
La licitación privada consiste en pedir diferentes presupuestos a distintos proveedores; comparar precios y calidades. Sobre esa base se realiza la compra
En la licitaciónpública hay varias etapas
* Pliego de Condiciones: Es poner en conocimiento las características del bien o servicio solicitado por el Estado
* Llamado a licitación: Es estado reúne varios...
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