DEPARTAMENTO DE COSTOS

DEPARTAMENTO DE COSTOS


1.- ELABORACION DE CATALOGO DE CONCEPTOS DE OBRA, CANTIDADES Y UNIDAD DE MEDICION.
1.1.- PROYECTOS EJECUTIVOS.-
1.1.1.- RECEPCION DE PROYECTOS.-
SE RECIBE PROYECTO EJECUTIVO “FINAL” POR PARTE DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS UNA VEZ AUTORIZADO POR LA SUBDIRECCION Y DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS.
1.1.2.- CUANTIFICACION Y ELABORACION DE CATALOGOS.-
SE LLEVA A CABO LACUANTIFICACION TOTAL PARA LA ELABORACION DEL CATALOGO DE CONCEPTOS, DE TODAS Y CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO, ES DECIR DESDE EL DESPALME DEL TERRENO HASTA SUS ACABADOS FINALES, ASI COMO OBRA EXTERIOR, ESTO CUANDO EL PROYECTO ES ELABORADO EN ESTA SUBDIRECCION; SI EL PROYECTO ES ELABORADO POR UNA EXTERNA CONTRATADA POR ESTA DEPENDENCIA SE RECIBE PROYECTO JUNTO CON CATALOGO, GENERADORES DEOBRA Y MATRICES, LOS CUALES SON REVISADOS EN SUS CONCEPTOS, CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS PARA SU POSTERIOR AUTORIZACION POR PARTE DE LA SUBDIRECCION.

1.2.- PROYECTOS PARA REHABILITACION DE CENTROS DE SALUD RURALES Y URBANOS.-
1.2.1.- RECEPCION DE NECESIDADES.-
SE RECIBE POR PARTE DE LAS JURIDICCIONES SANITARIAS LAS NECESIDADES DE LAS UNIDADES MEDICAS A SU CARGO, POSTERIORMENTE SE REALIZAUNA PROGRAMACION PRELIMINAR DE LA INVERSION ANUAL PARA ESTAS UNIDADES.
1.2.2.- LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES POR UNIDAD.-
UNA VEZ REALIZADA LA PROGRAMACION Y LA IDENTIFICACION DE PRIORIDADES DE CADA JURIDICCION, EL DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION POR MEDIO DE LOS SUPERVISORES LLEVA A CABO EL LEVANTAMIENTO FISICO DE NECESIDADES DE CADA UNIDAD MEDICA PROGRAMADA PARA SU AMPLIACION, REMODELACION OREHABILITACION. (SE REALIZAN LEVANTAMIENTOS EN APOYO AL DEPARTAMENTO DE OBRAS).
1.2.3.- ELABORACION DE PROYECTO Y CATALOGO.-
UNA VEZ REALIZADO EL LEVANTAMIENTO EL DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION COORDINADO CON EL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS LLEVAN A CABO EL PROYECTO PARA CADA UNIDAD, PARA POSTERIORMENTE ESTE SER RECIBIDO POR EL DEPARTAMENTO DE COSTOS PARA SU PRESUPUESTACION.
1.2.4.- RECEPCION DEPROYECTOS.-
SE RECIBE PROYECTO Y CUANTIFICACION POR PARTE DE LOS DEPARTAMENTOS DE PROYECTOS Y CONSTRUCCION RESPECTIVAMENTE, PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL MISMO.



2.- ELABORACION Y ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
2.1.- MERCADEO DE MATERIALES.-
SE REALIZA MERCADEO DE TODOS LOS MATERIALES PRINCIPALES PARA CONSTRUCCION EN GENERAL, EQUIPO ESPECIAL, ASI COMO LOS DE LA MANO DE OBRA YEQUIPO DE CONSTRUCCION PARA LA ELABORACION DE TARJETAS (MATRICES) PARA CADA UNO DE LOS PRECIOS UNITARIOS QUE INTEGRAN CUALQUIER PRESUPUESTO.

2.2.- ELABORACION DE PRECIOS UNITARIOS (TARJETAS O MATRICES).-
ESTO SE LLEVA A CABO PARA ESTAR EN UN ESTANDAR CON LAS PROPUESTAS A RECIBIR, Y ASI TENER UN PUNTO DE COMPARACION CON LAS ANTES MENCIONADAS, ADEMAS ES INDISPENSABLE PARA LLEGAR A UN PRESUPUESTOBASE Y SOLICITAR EL RECURSO. UNA MATRIZ SE COMPONE DE LOS MATERIALES A UTILIZAR, EN CUANTO A CANTIDADES Y PRECIOS DE MERCADO, ASI, COMO DE LA MANO DE OBRA Y EQUIPO A UTILIZAR PARA CADA ACTIVIDAD, TOMANDO EN CUENTA LOS RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE CADA ACTIVIDAD.

3.- ELABORACION DE PRESUPUESTOS BASE.
PARA LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO BASE DE CUALQUIER PROYECTO EJECUTIVO, DESPUES DE LLEVAR ACABO LA CUANTIFICACION TOTAL Y LA ELABORACION DE LOS PRECIOS UNITARIOS, SE REALIZA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO FINAL DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS, PARA POSTERIORMENTE SER ENVIADO A LA SUBDIRECCION PARA SU AUTORIZACION.

4.- REVISION Y EVALUACION EN LICITACIONES.
SE LLEVA A CABO EL APOYO EN LA ELABORACION DE LICITACIONES, ASI COMO LLEVAR A CABO, EL PROCESO DE RECEPCION DE PROPUESTAS, REVISIONY EVALUACION DE LAS MISMAS, PARA POSTERIORMENTE SER AUTORIZADAS POR LA SUBDIRECCION.

5.- REVISION DE PRECIOS FUERA DE PRESUPUESTO.
UNA VEZ QUE SE LEVA A CABO CUALQUIER OBRA POR PARTE DE LA DEPENDENCIA, SURGEN CONCEPTOS O ACTIVIDADES ORDENADAS POR SUPERVISION O NO CONTEMPLADAS EN EL PROYECTO EJECUTIVO, LOS CUALES TIENEN UN COSTO, ESTOS SON SOLICITADOS POR LA CONTRATISTA, PRESENTANDO MATRIZ Y...