Departamento De Mantenimiento

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

El mantenimiento produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.

Mantenimiento: Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos e instalaciones.

Labor:

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muyestrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones el equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

Responsabilidad:

Este departamento es responsable del mantenimiento técnico de todas las instalaciones y de las contratas técnicas.Su comunicación con el departamento de recepción puede llegar a surgir cuando se solicite comunicar al departamento de mantenimiento, realizar alguna reparación del hotel, o contratación del servicio en el caso de que el hotel no disponga de este departamento.

Misión:

Garantizar el correcto funcionamiento de las instalaciones y maquinarias del Hotel a través de su permanente monitoreo,refacción y/o reemplazo.

Objetivos:

• Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.

• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.

• Evitar accidentes.

• Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.• Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.

• Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

METAS:

• Maximizar la eficacia de los equipos.

• Involucrar en el mismo a todas las personas que diseñan, usan o mantienen los equipos.

• Obtener un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo.

• Promover elmantenimiento mediante la motivación hacia los empleados del departamento.

Áreas de trabajo principales:

• electricidad (instalaciones, iluminación, etc.)

• plomería (desagüe, cañerías, sistema agua caliente, etc.)

• calefacción

• refrigeración

• aire acondicionado

• mantenimiento general (pintura, carpintería, etc.)

A veces, el departamento no existe,sino que el hotel contrata una egresa que preste estos servicios.

Funciones:

• Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones necesarias para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas del inmueble.

• Realizar visitas de supervisión a las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento preventivo, correctivo oadaptación.

• Proporcionar o en su caso contratar los servicios de acondicionamiento de laboratorios, cubiertas de trabajo, pintado de interiores, armado de cancelería, pintado de inmuebles, estacionamientos y áreas verdes.

• Proporcionar o en su caso contratar los servicios de colocación de nuevas Instalaciones de suministro de energía de emergencia ininterrumpida, mantenimientopreventivo correctivo a subestaciones eléctricas y todo tipo de reparaciones de este género.

• Preparar la información mensual requerida del avance físico - financiero del hotel.

• Preparar la información trimestral para el Comité de Control financiero, así como para el informe de las sesiones de la Junta Directiva.

• Realizar las demás actividades que le sean encomendadas por laSubdirección de Servicios y Mantenimiento, afines a las funciones y responsabilidades inherentes al cargo.

• Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal adscrito al área de su competencia.

CONCLUSIONES

El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una inversión que a mediano y largo plazo acarreará ganancias no sólo para el...