DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Aaadm


PRESENTACIÓN

Nombres: José Alberto De los Santos Sánchez
14-MCTN-6-077

Lissette Yamina Mejía Sánchez
14-MCTN-6-088

Johansen Maireni Molano Puello
14-MCTN-6-049

Isolina Báez
14-MCTN-6-098

Helen Yinaury Ramírez Montas
14-MAEN-6-020


Materia: Administración de Personal I

Profesora: Damaris Ogando De Oleo

Sección: 404

Trabajo: Departamento de PersonalÍNDICE
CONTENIDO PAGINA
Introducción……………………………………………………………………………...3
Actividades del Departamento de Recursos Humanos…...………………...………....4
Reclutamiento y Selección…………………………………………………..……………4
Ascensos, Traslados, Despidos y otras acciones de cambios…..………..………………..4
Políticas de Adiestramientos……………………………………………..……….………4
Descripción y Evaluación dePuesto…………………………………………..….…....…4
Sueldos, Salarios e Incentivos……………………………………………….……....……5
Programa de Salud en el Trabajo……………………………………..……………...……5
Seguridad e Higiene…………………………………………………………………...….5
Registro de Personal…………………………………………………………..…………..6
Estructura del Departamento de Recursos Humanos…………………………...….…6
El Departamento de Recursos Humanos…………………………….……………..…..7
Organigrama………………………………………………………………………………7
Organización deDepartamento de Recursos Humanos………………………………8
Relación con otros Departamentos……………………………………………..………9
Departamento de Costos………………………………..………..………………….…..10
Departamento de Servicio……………………………………………………….………10
Departamento Gerencial……………………………………………….…………......….10
El Gerente de Recursos Humanos……………………………………………..………10
Cualidades más Importantes………………………………………………….……….11Conclusión……………………………………………………...………………….……12






INTRODUCCION

Para que una empresa u organización, pueda llevar a cabo de manera eficiente sus actividades es de vital importancia contar con un departamento que pueda velar por el buen funcionamiento del recurso más valioso con que cuenta una empresa, que su gente (empleados, empleomanía).

Ninguna empresa ya sea pequeña o grande podría operar de manera eficiente, sin personas que lleven a cabo procesos que permitan laconvivencia de los empleados con la empresa, así como también con ellos mismo de manera armoniosa, es por esta razón que existe lo que conocemos como Departamento de Recursos Humano o Departamento de Personal.

Este departamento tiene diversas funciones dentro de una organización, todas ellas en su contexto buscan el buen desempeño de los empleados, así como el control de los mismos, pero también seencarga de que la empresa mantenga un trato justo con el empleado, canalizando a través de este departamento, todo lo relativo a la empleomanía, ya sea sueldos, puestos, quejas etc.
En el siguiente material observaremos como funciona un Departamento de Recursos Humanos, además de su estructura y funciones dentro de la organización, lo que nos dará una demostración de que tan importante resulta para unaempresa mantener en su organigrama estructural un espacio para este departamento.






ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:
-Fuentes de reclutamiento: universidades, centros de estudios especializados, etc.
-Elaborar registros de elegibles.
-Selección del personal.
-La entrevista.
-La prueba o test.
-Investigación del historial y referencia personales.-Proceso de inducción al nuevo empleado.
-Apertura del registro del personal.

ASCENSOS, TRASLADOS, DESPIDOS Y OTRAS ACCIONES DE CAMBIO.
-Definición de la política de ascensos.
-Definición de políticas de traslados.
-Descensos a una clase de inferior categoría.
-Definición de la política de despido.
-Renuncia del empleado.

POLITICAS DE ADIESTRAMIENTO.
-Definición de políticas de acuerdo a los finesde la institución: coordinación con instituciones de formación profesional y técnica.
-Determinar necesidades de adiestramiento y revisión periódica.
-Adiestramiento: (antes de ingresar al servicio, en servicios, para oficinistas, para secretarias, prácticas administrativas, supervisores, ejecutivos, seguridad e higiene...