Departamento De Volkswagen

VOLKSWAGEN

¿POR QUÉ ELEGIMOS VOLKSWAGEN?

Hoy en día la transportación se ha convertido en una necesidad primordial para el desempeño diario, como equipo que conformamos nos atraen los automóviles y nos gusta más que nada el más conocido como “vocho”.

También es una empresa preocupada por la ecología, ya que está en proceso de planeación de un automóvil que cuide a nuestro ambiente, llevaconsigo la innovación y esta a la vanguardia.

Además ayuda a la contribución de generar empleos, y también lleva a la cultura y educación en torno suyo.

DEPARTAMENTOS DE VOLKSWAGEN

Volkswagen Navarra está dividido en siete Direcciones: Dirección General, Área Técnica de Producto, Producción, Logística, Calidad, Recursos Humanos y Finanzas.

1. Dirección General:

Incluye a laDirección de Volkswagen Navarra, así como los departamentos de Planificación de Producción y Planificación Industrial.

- Planificación Industrial: Es el área responsable del Sistema de Producción. Comprende las áreas de Ingeniería Industrial (métodos y tiempos de trabajo), Mejora continua – KVP (Workshops y Kaskade para la mejora continua) y New Work Organisation (Trainingcenter - entrenamiento yTPM).

- Planificación de Producción: Es el área responsable de la instalación y optimización de los medios técnicos necesarios que aseguren el mejor proceso productivo.

2. Dirección Área Técnica de Producto:

Este es el área especializada en el producto: el Volkswagen Polo. Esta Dirección está divida en los siguientes departamentos: Schablonenbau, Centro de Análisis, Oficina Técnica, FábricaLíder y VW 250 GP.

- Schablonenbau: Es el área responsable de mantener la geometría de subconjuntos y carrocerías, así como de la creación y optimización de los útiles, plantillas y herramientas utilizados en los procesos productivos. También es responsable de realizar las pruebas de montaje de piezas de chapa nuevas o tras modificaciones y correcciones. Así como de participar en nuevosmodelos en el equipo de montabilidad.

- Centro de Análisis: Es el responsable de unificar la operatividad del trabajo en las áreas de producción y calidad, de coordinar la actuación de grupos de trabajo, de dar soporte técnico a las áreas y de analizar problemas.

- Oficina Técnica: Es el responsable de la recepción y traducción de ordenes de pedidos y modificaciones de producto, así como de laasistencia a producción.

- Fábrica líder: Es el área responsable de coordinar las actividades de soporte técnico de producto a las demás plantas productoras del Polo (Sudáfrica, India, Rusia y China), así como también del envío de piezas CKD a diversas plantas del consorcio y de piezas Originales a VW Kassel.

- VW 250 GP: es el área responsable de la coordinación del proyecto Polo A05-GP enVolkswagen Navarra.

3. Dirección Producción:

Esta Dirección incluye a los talleres de producción: Prensas, Chapistería, Pintura, Montaje Motor, Montaje Vehículo y Revisión Final (Más información en “Proceso Productivo”).

4. Dirección de Logística:

Este área abarca todas las actividades necesarias para asegurar la disponibilidad del material en tiempo y forma, comenzando por laplanificación de la cadena logística, la coordinación de las compras, la gestión de órdenes de producción y el posterior aprovisionamiento y transporte del material a fábrica. Una vez recepcionado el material, se encarga de la gestión del mismo hasta su suministro a la línea y finalmente de la expedición de los vehículos terminados a su destino correspondiente.

Está organizada en los siguientesdepartamentos:

- Planificación y Optimización Logística: depende directamente de Dirección de Logística y es responsable de planificar la logística de fábrica. Abarca tanto suministro, como embalajes, valoraciones de costos e inversiones, pliegos de condiciones para la contratación de servicios, etc.

- Compras Logística Material de Producción: es responsable de la relación y coordinación con...