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SOLUCIÓN GUIA 1er PERIODO GESTIÓN EMPRESARIAL
1. ¿Qué es un plan de empresa?
Respuesta El plan de empresa es la principal herramienta que debemos utilizar para decidir si tu proyecto para crear una empresa es lo suficientemente sólido para crearla, o si es necesariorealizar otro o solamente reconducir algún aspecto comercial, productivo, financiero, etc. Este también es utilizado para analizar la situación de la empresa en el futuro ante el mercado real y sus competidores.

2. ¿Qué es un proceso empresarial?
Respuesta El proceso empresarial es definidocomo los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinado. El principal objetivo en el diseño de este, es crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de la empresa, teniendo en cuenta, la efectividad y la eficiencia. Sin embargo cuando un empresa realiza un cambio en su proceso empresarial por causa del medio social y la competencia,la baja productividad de la empresa, los cambios constantes en el mercado y la competencia, etc.

3. ¿Cuál es la naturaleza de la planeación?
4.
Respuesta La naturaleza y necesidad de planear dentro de las instituciones es tan obvia y tan grande que es difícil encontrar alguienque no esté de acuerdo con ella. La planeación es una forma especial de toma de decisiones y lo es por tres razones:
1.- La planeación es algo que hacemos antes de iniciar una acción; o sea es una toma de decisiones anticipada.
2.- Es un proceso de decidir lo que vamos a hacer y cómo queremos que se haga antes de actuar con el fin de elevar la eficiencia.
3.- La planeación es necesaria cuandoel hecho futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones relacionadas entre sí; esto es un sistema de decisiones.

5. ¿Quién es el encargado de organizar el plan empresarial, y por qué se debe hacer?
Respuesta
El plan de negocios lo debe realizar el gerente de la empresa, la alta dirección, etc.

6. ¿Qué clases de planes empresariales existen?
7.
Respuesta1. Estratégicos 2.Tácticos o funcionales 3.Operativos

1. Estratégicos: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes, son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los mediospara alcanzar los objetivos generales de la organización.

2. Tácticos o funcionales: Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los planes estratégicos. Son coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa.

3. Operativos: Se rigen de acuerdo a loslineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Estos planes son a corto plazo.


8. ¿Cómo es el proceso del plan de empresa?
9.
Respuesta
1.- Análisis del entorno empresarial
2.- Investigación de mercado
Elección del producto
Eleccióndel mercado objetivo
3.- Elección del nombre o razón social
4.- Constitución de la empresa (registro tributario)
5.- Trazar los objetivos y estrategias
6.- Diseñar el plan de marketing
7.- Determinar los costos de los productos o servicios
8.- Presupuestar el plan de negocio
9.- Plan de financiamiento

10. ¿Qué es un programa dentro de la empresa?
Respuesta
Un programa es un...