Derchos Humanos
Páginas: 8 (1934 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
SER LÍDER ES “UNA NOTA”
Durante varios años he estado observando cuidadosamente la evolución del liderazgo empresarial y el cambio dramático que los nuevos estilos de administración de calidad total han traído como beneficio a las nuevas generaciones de gerentes en las diferentes empresas.
También por varios años he estado probando un modelo que por su musicalidad va a facilitar elentendimiento del nuevo estilo de liderazgo que se está imponiendo en los años 90´s y en las empresas más avanzadas administrativamente y que sin lugar a dudas ha comenzado a dar resultados, como se observa en las utilidades y crecimiento de las firmas. El nuevo estilo de liderazgo ha potenciado en forma geométrica a las empresas, permitiendo un desarrollo más que acelerado y en consecuencia uncrecimiento enorme en el corto plazo.
El modelo musical, como lo llamo, establece una similitud entre la organización de una Orquesta Filarmónica o Sinfónica o bien de un Coro, con la de una empresa.
En la Orquesta Filarmónica o Sinfónica, se encuentran usualmente un buen número de músicos que son dirigidos por una sola persona que los lleva a interpretar extraordinarias composiciones de músicaclásica, de la más alta complejidad melódica.
El primer detalle curioso de la Orquesta Filarmónica es que solamente posee un Director, visible tanto para los músicos como para el público, es decir suficientemente visible para todos.
El director de la Orquesta Sinfónica cumple unas funciones al parecer muy simples como son: indicar a los músicos la obra que se va a interpretar, dar inicio a lamisma, mostrar a ciertos instrumentos el momento preciso de su ingreso a la melodía, manejar el nivel de volumen y la velocidad mediante la cual se interpreta la melodía y por supuesto finalizar la composición.
Lo anterior frente al público pero hay que tener en cuenta que también el Director, tras bambalinas, cita a los ensayos de la Orquesta parcial o totalmente, mira con cada grupo deinstrumentos la melodía y la parte que a cada cual corresponde, motiva el ensayo de todos los músicos hasta llevarlos al mejor nivel de interpretación posible, repite una y otra vez cada parte de la melodía hasta asegurarse que es interpretada por cada instrumento en el tono correcto, en el ritmo adecuado, en el volumen perfecto y por supuesto en el tiempo requerido.
El director de Orquesta es en ciertaforma un guía que orienta la interpretación de cada uno de los músicos, en pequeños equipos o grupos de instrumentos o bien en forma individual, y los integra unos con otros buscando armonizar más de un centenar de músicos para obtener una perfecta melodía frente al público.
Dentro de la Orquesta existen algunos maestros más destacados que otros, pero todos son extraordinarios músicos comodefinición forzosa para la formación de una buena Filarmónica o Sinfónica. Los mejores de los mejores en cada tipo de instrumento, sirven de guía a los demás compañeros para los ensayos y correcta interpretación de la melodía, sin que dicho liderazgo en ese pequeño equipo se transforme en jefatura o en gerencia al estilo empresarial, sino más bien, en ejemplo práctico que permite agilizar a los demásla interpretación correcta de la melodía.
A pesar de ser maestros, los músicos que integran una Filarmónica o Sinfónica, deben ensayar muchísimas veces una melodía y partes de la melodía para interpretar perfectamente. Solamente la práctica constante logra el mejoramiento necesario para llegar a la perfección. Cuando está frente al público, cada músico tiene que interpretar a la perfecciónla melodía en todos los detalles, en cada entrada en la cual le toque intervenir y ante dicha interpretación no tiene otra oportunidad más que poner atención al Director y mirar la melodía en el pentagrama.
El director de la Orquesta debe encargarse también de asegurar la correcta ubicación de cada uno de los músicos, o mejor, de los diferentes equipos de músicos, de tal manera que su...
Durante varios años he estado observando cuidadosamente la evolución del liderazgo empresarial y el cambio dramático que los nuevos estilos de administración de calidad total han traído como beneficio a las nuevas generaciones de gerentes en las diferentes empresas.
También por varios años he estado probando un modelo que por su musicalidad va a facilitar elentendimiento del nuevo estilo de liderazgo que se está imponiendo en los años 90´s y en las empresas más avanzadas administrativamente y que sin lugar a dudas ha comenzado a dar resultados, como se observa en las utilidades y crecimiento de las firmas. El nuevo estilo de liderazgo ha potenciado en forma geométrica a las empresas, permitiendo un desarrollo más que acelerado y en consecuencia uncrecimiento enorme en el corto plazo.
El modelo musical, como lo llamo, establece una similitud entre la organización de una Orquesta Filarmónica o Sinfónica o bien de un Coro, con la de una empresa.
En la Orquesta Filarmónica o Sinfónica, se encuentran usualmente un buen número de músicos que son dirigidos por una sola persona que los lleva a interpretar extraordinarias composiciones de músicaclásica, de la más alta complejidad melódica.
El primer detalle curioso de la Orquesta Filarmónica es que solamente posee un Director, visible tanto para los músicos como para el público, es decir suficientemente visible para todos.
El director de la Orquesta Sinfónica cumple unas funciones al parecer muy simples como son: indicar a los músicos la obra que se va a interpretar, dar inicio a lamisma, mostrar a ciertos instrumentos el momento preciso de su ingreso a la melodía, manejar el nivel de volumen y la velocidad mediante la cual se interpreta la melodía y por supuesto finalizar la composición.
Lo anterior frente al público pero hay que tener en cuenta que también el Director, tras bambalinas, cita a los ensayos de la Orquesta parcial o totalmente, mira con cada grupo deinstrumentos la melodía y la parte que a cada cual corresponde, motiva el ensayo de todos los músicos hasta llevarlos al mejor nivel de interpretación posible, repite una y otra vez cada parte de la melodía hasta asegurarse que es interpretada por cada instrumento en el tono correcto, en el ritmo adecuado, en el volumen perfecto y por supuesto en el tiempo requerido.
El director de Orquesta es en ciertaforma un guía que orienta la interpretación de cada uno de los músicos, en pequeños equipos o grupos de instrumentos o bien en forma individual, y los integra unos con otros buscando armonizar más de un centenar de músicos para obtener una perfecta melodía frente al público.
Dentro de la Orquesta existen algunos maestros más destacados que otros, pero todos son extraordinarios músicos comodefinición forzosa para la formación de una buena Filarmónica o Sinfónica. Los mejores de los mejores en cada tipo de instrumento, sirven de guía a los demás compañeros para los ensayos y correcta interpretación de la melodía, sin que dicho liderazgo en ese pequeño equipo se transforme en jefatura o en gerencia al estilo empresarial, sino más bien, en ejemplo práctico que permite agilizar a los demásla interpretación correcta de la melodía.
A pesar de ser maestros, los músicos que integran una Filarmónica o Sinfónica, deben ensayar muchísimas veces una melodía y partes de la melodía para interpretar perfectamente. Solamente la práctica constante logra el mejoramiento necesario para llegar a la perfección. Cuando está frente al público, cada músico tiene que interpretar a la perfecciónla melodía en todos los detalles, en cada entrada en la cual le toque intervenir y ante dicha interpretación no tiene otra oportunidad más que poner atención al Director y mirar la melodía en el pentagrama.
El director de la Orquesta debe encargarse también de asegurar la correcta ubicación de cada uno de los músicos, o mejor, de los diferentes equipos de músicos, de tal manera que su...
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