Derecho Administrativo

MATERIA: DERECHO ADMINISTRATIVO
TEMA:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN MÉXICO
ANTECEDENTES
ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PERSONALIDAD DEL ESTADO
ÓRGANOS DE LA ADMINISTRACIÓN
GERARQUÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
CATEDRÁTICO: LIC. MARÍA ISABEL GUERRERO SANDOVAL
ALUMNA: ADRIANA ONTIVEROS GONZÁLEZ
TURNO: SABATINO
MATRÍCULA: 0202511020404
I.D 00000010882
AUTOR:GABINO FRAGA
EDITORIAL: PORRÚA
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………............. 4
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA…………………………………………... 5,6
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN MÉXICO…………………………… 6,15
ANTECEDENTES………………………………………………………….16,17
ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA……………………. 17
PERSONALIDAD DEL ESTADO………………………………………… 17,20
ÓRGANOS DE LA ADMINISTRACIÓN………………………............... 20,22
GERARQUIA DE LA ADMINISTRACIÓN………………………………. 22,23
CONCLUSIÓN……………………………………………………………… 24
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………. 25





1. Introducción
Este trabajo tiene el propósito de, a partir de lo que consideramoscomo administración publica, analizar el concepto de "reforma administrativa" no solo desde un enfoque sistémico, o sea a la reforma desde el punto de vista meramente institucional u orgánico; sino también desde la visión conductista o inorgánica, observando a la reforma como cambios en los modelos de gestión entre otros.
Por ende podemos separar el trabajo, para un mejor análisis de estefenómeno, en dos grandes núcleos: la reforma administrativa como reforma de la administración publica en sí (entendiéndola como cambios en la estructura institucional de la administración publica, que tiene que ver con aspectos más organizativos y de jerarquía funcional); y como reforma en las formas de administrar (esto se vincula mas a una reforma en los patrones de conducta y en el desenvolvimiento dela burocracia; es decir la reforma encarada desde el lado humano, analizando el papel del sujeto en relación con su trabajo dentro de la administración, y para ejemplificarlo mejor, donde aparecen como meta dos conceptos fundamentales: la eficacia y la eficiencia como meta a alcanzar dentro de este ámbito de la reforma).
Posteriormente dentro de estos dos grandes núcleos, mostrar diferentes modosde observar a estas reformas desde un punto de vista de: tipo (institucionales – gerenciales), tiempo (continuas – discontinuas), alcance (centrales – periféricas).


ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Primero es necesario definir lo que se quiere reformar. Es decir, debemos definir a la Administración Pública: "es unaorganización que el Estado utiliza para canalizar adecuadamente demandas sociales y satisfacerlas, a través de la transformación de recursos públicos en acciones modificadoras de la realidad, mediante la producción de bienes, servicios y regulaciones".
Este concepto de administración publica nos muestra lo diverso que es esta "organización", en el sentido de que incluye en su seno diferentes espacios yespecialistas que se ocupan específicamente de una tarea, y que su interdependencia hace muy difícil establecer que se debe reformar y que no, y por ende realizar una reforma administrativa no es tarea de unos pocos, sino que abarca a todo el conjunto de ella y también a la sociedad.
La satisfacción de los intereses colectivos por medio de la función administrativa se realiza fundamentalmentepor el Estado.
Para ese objeto éste se organiza en una forma especial adecuada sin perjuicio de que otras organizaciones realicen excepcionalmente la misma función administrativa.
La organización especial de que hablamos constituye la Administración Pública, que debe entenderse desde el punto de vista formal como "el organismo público que ha recibido del poder político la competencia y los...