Derecho Civil

Spin-off: una nueva forma de emprender, una forma de investigar
Spin-off expresa la idea de la creación de nuevas empresas en el núcleo de otras empresas u organizaciones ya existentes, públicas o privadas, que actúan de incubadoras, hay que distinguir entre:
Preincubación: Fase previa a la constitución de la empresa en la que el emprendedor suele tener pocas necesidades de espacio y dematerial (suele limitarse a una pequeña oficina en la que elaborar su plan de empresa).
Incubación: Fase posterior a la constitución de la empresa en la que el emprendedor comienza su actividad y crecen sus necesidades de espacio y de material.
Con el tiempo acaban adquiriendo independencia jurídica, técnica y comercial. Conocida también como Empresa de Base Tecnológica, suele estar ligada ala universidad y contribuir a la transferencia de hallazgos científicos hasta el sector social en forma de productos innovadores.
No podemos olvidar las OTRIS (Oficinas de Transferencia de los Resultados de la Investigación) universitarias, las incubadoras o viveros de empresas y los parques científicos y tecnológicos en los que se instauran. Todos ellos elementos básicos para el desarrollo de laspin-off.
Se trata de que dentro de un organismo público o privado de conocimiento como es la universidad surgen iniciativas de creación de empresas de base tecnológica, con la innovación como bandera. La iniciativa y la financiación inicial de estas “empresas” parte de la universidad, principalmente, aunque después puede entrar en juego capital privado.El enfoque empresarial es el que predominaunido a la innovación. Surge, aparejado a él, el concepto de bussiness angels (inversor privado) que invierte parte de su patrimonio en estas nuevas empresas en sus etapas iniciales, principalmente. Polos y parques tecnológicos, incubadoras de empresas, Oficinas Universitarias de Transferencia de los Resultados de la Investigación (OTRIS) y patentes son los medios más usuales que tiene launiversidad. Se habla de un “nuevo contrato social de la universidad”.
Ya no se trata de que la investigación en las universidades sea eficaz sino más bien funcional para ser colocada en el mercado.
Los personas que intervienen en su origen son profesores, alumnos o personal administrativo y de servicios (PAS) con alta formación en investigación e interés por aplicar sus conocimientos a la creación denuevos productos para ser expuestos en el mercado. Por tanto, la iniciativa es pública mientras que los objetivos son privados. Entra en juego la filosofía empresarial de William Bolton que defendía que las “materias primas” de estas empresas han de estar constituidas por “ideas” y “gente” capaces de convertirse en “oportunidades comerciales” y “potenciales emprendedores”.
Las incubadoras sonorganizaciones que, se instalan en parques científicos o tecnológicos. Se trata de una macroestructura, la del parque, que dentro alberga la mesoestructura de la incubadora, que a su vez alberga varias microestructuras: las spin-off.
Poseen una serie de recursos que son administrados por expertos con capacidad para guiar a otras personas (con ideas excelentes) y orientarlas en el enfoqueempresarial de su futura empresa. Realizan una transferencia de know-how (saber hacer) a jóvenes empresarios que tienen ideas de negocio innovadoras.
Los servicios que prestan estos viveros son un espacio físico como oficinas o laboratorios, servicios compartidos como secretarías y equipos, acompañamiento y asesorías, establecimiento de contactos para posibles alianzas o actividades de inversión. Cuandohablamos de parque científico y tecnológico pensamos en infraestructura técnica, laboratorios y es este el enfoque que prevalece al hablar de una spin-off insertada en un parque. Estos parques ofrecen instalaciones y servicios comunes con el objetivo de acoger a los investigadores-emprendedores.
Detectan los puntos fuertes y débiles de las spin-off con el fin de facilitar un entorno preciso y...