Derecho

   UNIDAD 1    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN |
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OBJETIVO |
JUSTIFICACIÓN |
INTRODUCCIÓN |
CONTENIDO: |
LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS |
TIPOS DE GERENTES |
EVOLUCIÓN DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA |
LA ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI |
LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN |
LA CALIDAD |

Comprender el significado de la administración ydestacar la necesidad de ésta en las organizaciones. Entender el papel que desempeñará como profesional de su licenciatura, para lo cual deberá identificar los requisitos que integran el perfil de su profesión, así como visualizar su campo de acción profesional futuro.
Introducir al alumno en el campo de la administración, como parte fundamental de su formación; independientemente de la licenciaturaque seleccione y que constituya una importante fuente de conocimiento para el desempeño de su vida profesional.
Identificar la función de la administración dentro del campo de las ciencias económico-administrativas.
Conocer una de las habilidades administrativas más importantes en la formación del futuro profesionista; el proceso administrativo, a través de sus fases y principios.
Que elalumno conozca las funciones específicas de la administración alrededor de sus diversas aplicaciones, identificando sus áreas de influencia, así como su evolución y puntos de contacto con otras disciplinas, especialmente las de ingeniería.
1-JUSTIFICACIÓN UNIDAD 1
El alumno tendrá que introducirse en el campo de la administración, como parte fundamental de su formación, independientemente de lalicenciatura que seleccione y que constituya una importante fuente de conocimiento para el desempeño de su vida profesional.
 INTRODUCCIÓN UNIDAD 1
   Los administradores trabajan en organizaciones. Por tanto, antes de que podamos identificar quiénes son administradores, es importante aclarar a qué nos referimos con el término organización.
     Una organización es un arreglo sistemático depersonas encaminadas a realizar un propósito específico. Su universidad o institución de educación superiror es una organización. También lo son las hermandades universitarias, agencias gubernamentales, iglesias, Microsoft Corporation, la tienda de abarrotes de la esquina, el Club Sierra, el equipo de béisbol de lo Reales de Kansas City y la Clínica Mayo. Todas son organizaciones porque comparten lastres características comunes que son:
Propósito definido
Estructura sistemática
Personas
     En primer lugar, cada organización tiene un propósito definido. Éste casi siempre se expresa en términos de una meta o serie de metas.
     Los administradores gerentes trabajan en organizaciones, pero no todos los integrantes de una organización son gerentes. En términos sencillos, podemosdividir a los miembros de una organización en dos categorías: personal operativo y gerentes. El personal operativo está compuesto por personas que trabajan directamente en un puesto o tarea y carecen de responsabilidades para supervisar las labores de otros. Las personas que fijan las defensas en la línea de ensamblaje de Toyota, que cocinan su hamburguesa en McDonald's, o que reciben o entregan librosen una biblioteca, son personal operativo. En cambio, los administradores gerentes dirigen las actividades de otras personas.

CONTENIDO: |
LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS |
TIPOS DE GERENTES |
EVOLUCIÓN DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA |
LA ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI |
LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN |
LA CALIDAD |
 
LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DEADMINISTRARLAS
 
     A lo largo de nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra; todas las organizaciones tienen un elemento básico y es su meta o propósito. Además todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar las metas, es decir un plan.
     Las organizaciones también deben adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar sus metas.

     La...