Derrame De Petroleo En Golfo De Mexico

CONTENIDO GENERAL
1. INTRODUCCION
1.1SELECCIÓN Y DEFINICION DEL TEMA D EINVESTIGACION
Punto de partida, Observación directa, Consulta bibliográfica, Consulta con expertos, Definición del tema.
1.2PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.2.1planteamiento del problema
1.2.2formulación del problema
1.2.3sistematización del problema

1.3 OBJEIVOS DE LA INVESTIGACION
1.3.1objetivo general1.3.2 objetivos específicos

1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
1.4.1justificación teórica
1.4.3 justificación practica

1.4 MARCO DE REFERENCIA
1.5.1marco teórico
1.5.2marco conceptual
1.5.3marco espacial
1.5.4marco temporal

1.6HIPOTESIS DEL TRABAJO
1.6.1de primer grado

2. ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1tipo d estudio
2.2método de investigación
2.3fuentesy técnicas de recolección de información
2.4tratamiento de la información
3. RESULTADOS
4. CONCLUSION

1. LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN LA REELECCION DE ALVARO URIBE VELEZ

Este tema es de interés ya que nos ayuda a identificar cual es la nueva visión del mundo a nivel organizacional, específicamente en el sector publico, es decir, tomando como punto de partida elliderazgo y la toma de decisiones durante la segunda reelección de Álvaro Uribe Vélez a la presidencia de la República. Existe información suministrada por:
* Cuaderno de trabajo para el emprendedor: ( dialogo de gestiones)
* Modulo de ser empresario
* Modulo de la factibilidad de mi negocio
* Modulo de la idea a la empresa : alcanzando mi reto
Y web site tales como:
*http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
* http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
* http://www.galeon.com/aprenderaaprender/estrategias/estrategias.htm
* http://www.buscarportal.com/articulos/iso_9001_enfoque_procesos.html
* http://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3n
El resultado que arrojo la investigación es determinar la importancia de la política interna colombiana y losProcesos de liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reelección del presidente Álvaro Uribe
OBSERVACION DIRECTA: Procesos de liderazgo y de toma de decisiones en la segunda reelección de Álvaro Uribe Vélez
CONSULTA BIBLIOGRAFICA: la mayoría de la información obtenida para la realización de este proyecto fue proporcionada por los textos mencionados anteriormente y por algunas consultashechas en internet.
* CONSULTA CON EXPERTOS: no se tuvo acceso a personas conocedoras y expertas en el tema de la reelección de Álvaro Uribe

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA

TEMA: Liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reelección del presidente Álvaro Uribe
TITULO: Procesos de liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reeleccióndel presidente Álvaro Uribe 2004-2006.
* Las facultades de mayor éxito son aquellas que poseen la mejor información y la saben aprovechar para tomar decisiones estratégicas en un momento adecuado para satisfacer la demanda, bien sea presentando innovaciones con tecnologías propias, con valor agregado en el servicio o con productos.

* Un líder es aquel que organiza, gestiona y asume riesgoque implica la puesta en marcha de un proyecto, alguien que posee la habilidad de ver y analizar la oportunidad, ponerla en marcha y gestionarla de manera integral.

* La segunda guerra mundial saco a la ciencia y a los científicos de los laboratorios y los metió en un mundo real en un esfuerzo por resolver importantes problemas que surgían en organizaciones grandes y complejas-militares,gubernamentales y corporativas.

* Para los años 50 proliferaban las actividades científicas interdisciplinarias. Estas incluían las ciencias de la administración, las ciencias de las decisiones, las ciencias de la computación, las ciencias de la información, la cibernética, las ciencias políticas. Los intereses compartidos y las similitudes en sus prácticas llevaron a la búsqueda de una...